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现代管理体制下国企政工工作探讨
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摘要：国有企业作为国民经济的“领头雁”、关键领域的“压舱石”，在持续推动国民经济发展方面发挥着积极的作用。在当前国内经济转型升级和世界经济持续走弱的情况下，国有企业需要通过有效途径来凝聚内部发展力量，提升自身抵御不良风险的能力和效果。而在国企发展实力的增长中，政工工作的作用不容忽视。
关键词：现代管理体制；国企；政工工作
1导言
我国国企在发展的过程中，政工工作是管理过程中的一项重点内容，而且已经发展成为了企业的一个特点，会直接影响到企业的发展模式。在现代管理体制的改革下，企业要想开展政工工作，就需要尊重群众的意见，而且随着现代思想观念的转变，很多企业在开展政工工作时，面临着更多的挑战，需要对工作内容进行创新，才能更好的开展这项工作，才能充分发挥这项工作的作用，才能促进国企进行可持续发展。需要结合其他企业的工作经验，根据实际工作现状，对企业的工作内容进行改善和优化。
2新形势下国有企业政工工作的现状分析
2.1政工内容较为落后
中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数国有企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。因此，在企业的管理和考核上，需加以改进，传统的政工内容已无法满足员工的需求。
2.2企业政工人才的缺失
企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。
2.3企业的行政化限制大
多数企业在管理内部员工和工作事务上，均依靠企业各个部门的行政主管来管理。对于行政主管而言，在固定的工作时间里，需要管理的事务太多，如技术部门的行政主管，需审核各种技术流程、技术资料，而对于下属的工作人员，往往只要求能按时完成交办的工作事项，能遵守基本的工作制度即可。对于下属的思想政治工作，并无暇顾及。这种管理方式使得政工工作收效甚微。
3现代管理体制下国企政工工作开展措施
3.1提高重视程度
国企在发展的过程中，应该重视政工工作，并且建立一个完善的规章制度，对这项工作内容进行约束和管理。在现代管理体制的要求下，企业需要对政工工作的职能进行改变，将政工工作与企业的经营活动联系起来。而且在开展工作的过程中，需要充分发挥这项工作的职能，并且真正认识到这项工作的重要性。在开展工作的过程中。还需要明确工作定位，根据企业的实际经营情况以及工作目标，对工作形式进行改善，才能更好的开展这项工作，并且解决群众的各项问题。
3.2加大创新力度
企业在开展政工工作的过程中，还需要对这项工作内容进行创新，需要改变传统的工作模式和内容，根据时代的要求以及企业的发展目标，对这项工作内容进行改善和优化，还需要融入一些时代元素，才能更好的开展这项工作。在开展工作的过程中，还需要选用一些专业人员，对工作人员进行岗前培训，确保工作人员的综合素质能够得到提高，并且具备理论知识和实际操作的能力，在开展政工工作的过程中，能够更好的了解群众的现状，能够对群众的各项问题进行更好的解决。在这个过程中，还需要对工作人员进行定期的考核，建立一个完善的奖罚制度，充分调动工作人员的积极性，才能促进这项工作进行可持续发展，并且促进企业进行更好的发展。
3.3培养政工人才并坚持以人为本的管理理念
对企业而言，员工是企业的核心，是企业发展的中坚力量，企业应该始终坚持以人为本的原则，将此管理模式运用到对员工的管理中。让员工发挥出价值的同时，要考虑员工的实际想法，应当尽量予以满足其合理化要求，发挥其真正的团队意识。不区别对待员工，每个岗位的员工，都有其存在的意义和价值，应当更加重视工作环境较差的一线员工，如夏季在高温环境下工作的员工，政工部门应该给予一定的关怀，提供防署降温饮品，在工作点的附近，设立休息室等。在企业实际运营中，企业的发展战略关系着
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