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2024年人力资源工作总结简单版
____年，在公司领导层的精准引领下，以及各部门同仁的鼎力支持下，人力资源部紧密围绕招聘、培训、劳动纪律管理等核心任务，充分发挥了作为公司内部协调中心的枢纽作用，为公司成功达成年度各项任务目标作出了显著贡献。现就过去一年的工作情况作如下简要汇报：
一、人力资源基本情况概述：
人力资源部在招聘过程中，严格遵循公司总体用人需求，根据各部门实际用工情况，严把招聘关，确保员工质量。在招聘困难的情况下，积极利用多种招聘渠道，选拔与公司发展相匹配的人才，以保障公司的正常运营。截至____年____月____日，全厂员工总数为____人（含UV部），其中直接生产人员占比____%，非直接生产人员占比____%。
二、培训工作进展：
人力资源部按照公司培训管理要求，精心组织各类培训活动，包括新员工入职培训、ISO培训、6S培训、安全培训等。新员工入职后，立即进行厂规厂纪、6S、安全知识培训，帮助新员工快速融入公司。为提升品质管控水平，公司特邀ISO专业讲师对组长级以上人员进行系统培训，并于____月顺利通过ISO9001：____认证。此外，还组织了消防知识培训及现场灭火演练，有效提升了员工的消防安全意识及应急处理能力。
三、6S管理成效：
自____年公司推行6S管理以来，经过近两年的努力，6S管理理念已深入人心。人力资源部在原有基础上对检查制度进行了优化，采用全厂各部门人员共同参与评比的模式，提高了各部门的参与度和积极性，确保了评比的公正性。____年，冲压部在6S管理方面表现突出，压铸部进步显著。
四、劳动纪律管理：
劳动纪律的监督管理是人力资源部的重要职责。过去一年，人力资源部严格按照公司规章制度对全体员工进行劳动纪律监督，对违规员工依规进行处罚，确保制度刚性执行。同时，人力资源部还对违规员工进行思想教育，引导其改正错误，减少再犯可能性。
五、后勤工作保障：
后勤管理是人力资源部日常管理工作的重要组成部分，涵盖卫生管理、水电管理及饭堂管理等方面。人力资源部始终将安全放在首位，注重节约、开源节流，确保服务质量。全年未发生卫生事故及水电事故，为公司各项工作提供了有力保障。
六、____年工作不足及改进措施：
1.各部门对新入职员工岗前培训不够及时；
2.劳动纪律监查存在时紧时松现象；
3.6S检查小组专业检查水平有待提升；
4.保安管理存在疏漏，发生一起监守自盗事故。
针对以上不足，____年人力资源部将重点从以下几个方面着手改进：
1.完善公司制度建设，特别是在行政管理和劳动人事管理方面；
2.加大培训力度，建立长效机制，提高员工综合素质；
3.加强与各部门的沟通与协作，营造良好工作环境；
4.加大劳动纪律监查力度，确保制度刚性执行；
5.利用网络内部邮箱提高办公效率，逐步实现无纸化办公；
6.组织各类员工活动，加强企业文化建设，增强员工归属感。
人力资源部将继续努力、不断学习、积极配合各部门工作，为公司整体形象和工作水平的提升做出新的更大贡献。
2024年人力资源工作总结简单版（二）
**____年工作总结及____年初步工作计划**
**一、工作总结**
在过去的一年中，公司社会形象得到显著提升，为后续的校园选聘及社会人才招收奠定了坚实基础，同时加深了各高校及其应往届毕业生对公司的了解。在行政事务管理方面，我们着重加强了以下几方面的工作：
1.**合理降低办公费用**：鉴于人事行政部费用开支较大，我们强化了费用开支前的控制，以确保支出保持在合理范围内。
2.**后勤管理工作**：我们协助进行了车辆管理，登记了各类车辆管理数据；安排人员清理办公区域卫生，并根据领导安排组织大扫除。为节省人工成本，我们长期负责公司会议室的卫生清洁（现已聘用专业清洁工）。
3.**协助项目资金申报**：受工程技术部领导委派，我们参与了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工作，在叙永县财政局及叙永县经济与商务局完成了申报，并取得了一定成绩，得到了领导的认可。
4.**完成临时工作**：我们积极响应各级领导及同事的需求，完成了包括电脑维护、文档编辑、资料复印、文字输入、资料递送等在内的多项临时工作。
**二、自评与反思**
虽然过去一年工作取得了一定成绩，但仍存在以下问题：
1.**工作主动性不足**：作为后勤辅助性工作，人事行政部门应更加积极主动地为公司其他部门提供服务。
2.**制度执行力度需加强**：规章制度不仅需了解，更需执行落实。我们将吸取经验，加强规章制度的监督执行。
3.**培训与沟通需强化**：公司转型后，部分基层管理人员面临管理挑战。我们将加强培训与沟通，提高管理素质。
4.**工作作风与方法待改善**：针对经验不足，我们将加强学习，端正
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