打造狼性团队演示版课件.pptVIP

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打造狼性团队共赢执行力****益盟软件—印俊*红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人!人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?我们用好了吗?*世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!*目录一、?什么叫团队?二、?何谓狼性?三、什么叫狼性团队?四、要做狼,不做羊!五、?如何建设狼性团队?六、什么叫执行力?七、要结果,不要任务八、摘自《请给我结果》序九、思考:*一、?什么叫团队?

团队定义:有共同目标,共同理想,共同核心价值观的组织或群体。*二、何谓狼性?

狼的本性:野残贪暴?*A、吃肉的目标绝不动摇B、忠诚于团队C、面对任务,执著而富有耐心D.狼的好奇心E、顺水行舟狼的个体特征:

*狼的团队特征A、同进同退,众狼一心B、面对失败与挫折,百折不挠C、内部沟通,充分彻底D.授狼以渔E、知己知彼*三、什么叫狼性团队?1.狼性团队的定义:??所谓狼性团队,就是心中有敌人,眼中有目标,团结协作,锲而不舍的、具有狼的特性的群体。*2.狼性团队的个体特征

?A、进取?B、忠诚?C、敬业?D.责任?E、沟通*3.狼性团队的团队特征

A、?凝聚力:B、执行力:C、?战斗力:D.?文化力:E、生命力:*四、要做狼,不做羊!

如果你是一只羊,你无法融入狼群,你的出路只有离开或者被狼吃掉,在优胜劣汰的时代,你所面临的是将是生存危机!因此,我们倡导:*五、?如何建设狼性团队?

?1、营造团队文化?2、树立危机意识3、强化管理和执行力?4.以业绩和结果为导向?*六、什么叫执行力??执行力的定义:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。*执行的8字真经

??执行的八字方针:认真第一聪明第二?*执行的十六字原则:

结果提前

自我退后

锁定目标

专注重复*打造狼性团队共赢执行力****

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