十一月销售工作计划7篇.docxVIP

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十一月销售工作计划7篇

十一月销售工作计划篇1

一、销量指标:

上级下达销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

依据接待每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟识公司新规章制度和业务开展工作。公司在不绝改革,订立了新制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定同时全力开展业务工作。

2、订立学习计划。学习,对于业务人员来说至关紧要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进步调和业务方面生命力。适时依据需要调整我学习方从来增补新能量。专业知识、管理本领、都是我要掌握内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交客户常常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源收集以及发布,客源开发情况。做好业务工作

十一月销售工作计划篇2

随着10月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面对困难和压力较大,针对行业特点、近况,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月份房产销售工作订立以下计划。

1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自若。

2、依据本身以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息1000个。

3、锁定有心向客户30家。

4、完成销售指标100万。

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在连续的信息录入过程中不绝地提高本身的业务知识,使本身在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自若、对答如流。

2、对有心向的客户尽可能多地供应服务(譬如依据其需要及时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,譬如:房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望、

3、在用电话与客户沟通的过程中,实时掌握其心理动态,并可依据这些将客户分类。

4、在沟通的过程中,锁定有心向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以布置面谈。

5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌

6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、连续战斗。

7、在总结和摸索中前进。

在一个月后,我要对该月的工作成绩、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

十一月销售工作计划篇3

一、销售目标

在11月份开始之前,我先做好本身这一个月的`销售目标,在下个月依据我的这个目标去努力的工作,完成本身的工作目标。作为房产销售,重要的工作就是销售公司的房产,还有一些其他的工作。我11月份的计划是售出x套房屋,并及时的跟客户签订购房合同,以免发生变故。在销售公司的楼盘的同时,也要做好其他的工作。我确定是要在完成公司的销售目标的基础上,努力的去完成本身订立的销售目标,首先要做的是完成公司的销售任务。

二、其他的工作

只有极少部分的人会在看完房产之后选择立刻购买,一般都会再考虑一段时间,所以我要做的工作不但仅只是售卖房屋,也要做好客户的回访,多跟意向客户沟通,让他们选择购买我们公司的房屋。若是不乐观自动的去跟客户联系的话,销售的任务是确定没有方法完成的。还需要催收顾客的定金、处理违约的客户、收集新客户的资料等,以及完成领导调配的其他的任务。

三、工作总结

11月份的一个紧要的工作就是要做好10月份工作的总结,只有不绝的对本身一个阶段的工作进行总结,才略够知道本身的不足,也能够从之前的工作中总结一些经验。有成功的时候也确定会有失败的时候,失败没关系,但要从失败中做总结。总结本身成功的原因,也总结本身失败的原因,在下一次遇到同样的情况的时候就能够避开再一次的失败。

销售也是有技巧的,只要本身掌握好了技巧,从本身过往的工作中总结出了一套适合本身的销售方法,以后就能够节省一点时间去开发更多的客户。作为销售是必必需乐观自动的去联系客户、找寻客户的,等着客户送上门那是

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