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“聚焦场景,解决问题——基于业务发展的管理者赋能”
苏
苏静
中欧出版集团副总裁
中欧商业在线首席运营官
苏静(Susan)
中欧出版集团副总裁
?中欧商业在线首席运营官
?长期在企业管理与人才发展领域实践探索,擅长企业在线学习的全方面建设、线上线下混合学习、千人千面式学习探索;
?在团队建设及团队管理方面有深入研究实践;
?经过埃里克森全系列课程学习及认证,掌握系统的教练方法及个人教练、团队教练实践。
?对企业整体经营和商业运营有丰富实践及系统学习和思考。
当下的时代,正处于历史上的第五个康波周期
对于长周期而言,最重要的是驱动因素,因为周期太长,拐点并不是一个时间点。但只要把握住驱动因素,就能够更好的去把握周期的节奏。
第五个康波周期的第三阶段发生了什么?
消费的K型化贵的越来越贵,便宜的越来越便宜。
消费的K型化
贵的越来越贵,便宜的越来越便宜。
0201头部企业正在进行它的战略装备能力的建设,中小企业面临非
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常大的生存优势。中型企业要实现产业链上的存在价值,而小企业要不断进行微创新。
中低速发展的宏观经济中国经历了5%的增长已有51年,但未来宏观经济增速非常可
中低速发展的宏观经济
中国经历了5%的增长已有51年,但未来宏观经济增速非常可能保持在5%及以下,这是一个陌生的未来。
0403无论是AIGC、新能源、医药,还是环保领域,都在发生着令
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我们炫目的科技变化,正在改变我们的人生、产业,以及改变着每一个企业的生存状态。
改革开放以来中国企业发生了什么?
市场经济确立期市场经济体制改革深化,
市场经济确立期
市场经济体制改革深化,企业改革加速,外资企业大量涌入,民营企业快速发展,市场活力增强。
改革开放初期
改革开放初期,外资企业进入中国市场,民营企业和乡镇企业兴起,国有企业行改革。
人才要求1.0
勇于创新、勇于改革的人才,具有开放意识和市场经济初步理解的管理者。
新常态转型期
中国经济进入新常态,转型升级成为企业发展的主旋律,创新驱动发展战略被提出。
全球化时期
中国加入世界贸易组织,
企业更加融入全球经济,
出口导向型企业迅速发展,进一步完善市场经济体制,加强宏观调控。
人才要求3.0
需要具有全球视野、创新能力和战略规划能力的高级管理人才。企业人才体系化建设被重视。
受疫情影响,中国企业面临前所未有的挑战和机遇,企业更加注重高质量发展,加强自主创新,优化产业结构,推动绿色发展和可持续发展,数字化转型和智能化升级成为新趋势。
人才要求2.0需要熟悉市场经济运作规则
人才要求2.0
需要熟悉市场经济运作规则、具有现代企业管理知识的专业人才。
人才要求4.0
需要创新型人才,特别是在科技、互联网、新能源等领域的专业人才,以及具备跨界融合能力的复合型人才。
需要具备数字化、智能化相关知识和意识的人才,以及能够适应远程工作、线上经营等新模式的灵活型人才。
19781991200120122019至今
当下企业遇到了什么挑战?
全球化竞争全球化使得市场变得更加竞争激烈,企业需要面对国内
全球化竞争
全球化使得市场变得更加竞争激烈,企业需要面对国内外市场的竞争对手。企业需要适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
创新和市场需求
市场需求不断变化,企业需要保持创新,以适应市场的变化和迎合消费者的需求。他们需要不断研发新产品和服务,并不断改进现有产品来保持竞争力。
可持续发展
可持续性变得越来越重要,
企业和消费者对环境、社会和治理(ESG)问题的关注增加。企业需要加强其社会责任,推动可持续发展战略。
法规和合规要求
各国和地区的法规和合规要求不断变化和加强,这对企业来说是一个重要挑战。企业需要确保他们符合相关法规,以避免法律纠纷和负面的声誉影响。
组织结构调整
企业需要革新组织架构,重视企业管理发展质量,以适应市场变化和提高组织运行效率,建立更
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