(完整版)项目管理中心-八大员岗位职责.pdf

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施工现场八大员

岗位职责

施工单位:

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一、工程项目部项目经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、

质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制

和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,保证工程质量、安全文明、工期和

效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,

确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各

工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表,以不影响施

工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的

满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

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二、工程质检员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各

项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。

2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工

程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。

3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要

求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。

4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及

时检查试验结果,记录重要处置情况。

5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料

记录与整理,负责收集工程资料。

6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。

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三、施工技术负责人岗位职责

1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,

执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施

工质量承担主要责任。

2、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方

的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执

行情况

3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员

定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

4、4、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规

范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工

程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的

检查、控制。

5、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定

期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力

量。

6、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情

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