3-0600-118-A0 工装管理规定.docxVIP

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XXXXXX有限公司标准

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工装管理规定

XXXXXXXX2022-09-15发布2022-09-15实施

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目的

建立对工装的设计、验收、使用、报废的全过程规范管理，满足生产的能力和符合工艺要

求，提高生产效率，保证产品质量。

范围

适用于公司内和光伏事业部相关组件生产工装管理。

定义

工装的全称是工艺装备，简称工装；指用来保证某种产品生产的一些设施,即为生产提供

辅助工作的装置。

引用文件

无

职责

5.1工艺部

5.1.1负责产品工装的设计、试制、工装样件的请购；

5.1.2对工装进行验收；

5.1.3负责工装的受控，建立工装清单；

5.1.4工装保管员负责库存工装的保管、发放、盘点、保养、报废核定；

5.1.5负责主导自制工装的制作。

5.2设备部

5.2.1车间设备配合工艺部对工装进行验收；

5.2.2车间设备负责工装的简单维修，设备部负责内部无法维修的工装对外联系维修；

5.2.3车间设备配合工艺自制工装。

5.3使用部门

5.3.1参与新工装首样的试用；

5.3.2负责现场工装的日常维护保养和量产工装的采购需求申请的提出；

5.3.3负责工装的报废申请。

5.4物资部

物资部门负责工装的采购及跟进加工进度。

内容

6.1新工装的申请

6.1.1工装申请部门根据自身需要填写《工装需求计划表》，向工艺部提出新工装的需求申请。

6.1.2工艺部在接到申请后安排工装工程师进行市场考察。若市场上已有成熟的工装，由工

艺部负责对工装在我厂使用的可行性进行评估，同时由设备部对工装价格进行评定，

若评估合格，由使用部门填写《请购单》,由物资部购买。验收和入库同6.3.2和6.3.3，

否则转入工装研发。

6.2工装的试制

6.2.1申请由工艺部经理批准后安排工装工程师对工装进行研发。

6.2.2研发方案成型后由工艺部主导，会同质量、使用部门、车间设备对方案进行评审。

6.2.3设计方案评审通过后，由工艺部进行工装初样的试制。若该工装试制能够在公司内进

行，由车间设备协助工装工程师完成试制；若无法在公司内完成，物资部联系外加工，

工艺部提供技术图纸等资料，由物资部作为对外接口，联系外协加工事宜。

6.3工装试用、验收和入库

6.3.1对于新研发的工装，由工艺部按照图纸和相关技术要求对新工装进行相关项目的确

认，确认合格后贴试用标签交由使用部门试用。试用结束后，由质量、使用部门、工

艺、车间设备共同对试用结果进行评审，评审合格后方可最终验收；否则进行工装改

进，然后再试用。工艺部将试用合格的工装图纸交文控进行受控。

6.3.2对于试用合格的工装，由工艺部主导验收，验收合格后填写《工装模具检验报告单》。

6.3.3验收合格的工装，工艺部工装管理人员对工装进行受控管理，贴受控合格证，建立《工

装清单》，做到帐、物一致。

6.4工装的批量采购/自制

6.4.1使用部门根据月度生产计划和工艺部现有工装的清单，提出工装需求计划并填写《请

购单》,交工装管理部门确认后，在现有资源做到无闲置且目前无法调配的情况下再考虑购买。

6.4.2自制的工装，工艺主导负责按图纸加工。

6.4.3外协的工装，物资部联系外单位加工，并跟进加工进度。

6.4.4批量加工工装的验收和入库同6.3.2和6.3.3；对于验收不合格的工装，批量采购的

由物资部与供应商协商处理，自制的由工艺重新自制。

6.5工装的领用、使用、保管与保养；

6.5.1产线到工装保管员处领取工装，工装保管员做好工装的发放记录。

6.5.2工装的日常的保管由工装保管员负责，工装集中管理，每更换一个产品型号，由班组

长将原来使用的工装还给工装保管员，再领取新型号的工装，避免工装使用错误，填

好《工装领用表》。

6.5.3操作者必须严格遵守工艺规程，合理使用工装，若有损坏应及时向班组长或主管反映，

以便维修。

6.5.4工装在使用中必须做到以下要求：

a)不得用硬物敲击工装的关键部位（如抛光面等）及主要定位面。

b)保持工装的清洁，避免有腐蚀的材料与之接触。

6.5.5工艺部负责对工