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2024年陕西省成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智能

家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

2、首创平衡计分卡控制的是______

A．国际标准化组织B.戴明

C．卡普兰和诺顿D.朱兰

3、在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______

A．结构因素B．个人因素C．人际因素D．技术因素

4、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

5、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）

（A）行为管理理论

（B）数量管理理论

（C）系统管理理论

（D）权变管理理论

6、在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（）

（A）环境因素

（B）组织自身的因素

（C）决策问题的性质

（D）决策主体的因素

7、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制

C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制

8、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

9、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，

即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用

（B）组织作用

（C）激励作用

（D）控制作用

10、被称为“人事管理之父”的是______

A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔

11、关心员工而不关心工作的完成，“老好人式”的管理，这种领导方式在管理方格理

论中属于______型管理。

A.(9，1)B.(1，9)C.(9，9)D.(1，1)

12、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______

A．美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向

C．美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向

13、小李应聘A公司被录用后，公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训，这

属于培训方式中的______

A．导入培训B．离职培训C．在职培训D．工作轮换

14、质量管理的发展阶段不包括______

A．质量检查阶段B．统计质量管理阶段

C．全面质量管理阶段D．质量管理国际化阶段

15、与管理的自然属性相联系的是（）

（A）社会环境

（B）生产力

（C）生产关系

（D）上层建筑

16、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

17、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

18、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃

烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______

A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化

C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化

19、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

20、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活

动特征为______

A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化

21、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。

根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。

A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型

22、从创新与环境的关系分析，创新可分为______

A．局部创新和整体创新

B．消极防御型创新和积极攻击型创新

C．自发创新和有组织的创新

D．系统初建期的创新和运行中的创新

23、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）

（A）地区开拓阶段

（B）纵向联合发展阶段

（C）数量扩大阶段

（D）产品多样化阶段

24、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于

道德发展的______

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后