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合理造价理念在项目管理中的运用

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李明

摘要：随着经济的发展，社会的进步，对工程造价的认识和合理定位也发生着变化。其中合理造价理念一直在项目管理中发挥着巨大的作用。以合理的造价理念也指導，借助有效的方式和措施实施项目管理，从而更好的实现建设项目的合理造价是建筑行业一直所追求的。而什么是项目管理？如何更好的利用造价理念？这些都是我们需要思考的问题。本文主要是介绍这几方面的内容，具体包括以下几个部分：首先是介绍什么是项目管理，其次具体介绍项目管理中的工程造价所存在的问题，之后引出合理造价的必要性，以及具体采取的措施，具体内容如下。

关键词：合理造价理念项目管理工程造价

一、项目管理的内涵

项目管理早在上世纪50年代后期就已经发展起来了，简而言之就是一种计划管理方法。项目管理的应用范围也很广，众所周知的三峡工程，小浪鼓工程都能够发现项目管理的影子。除此之外，其他各大企业也都引进了项目管理技术，从而极大的提高了资源的利用率同时对于成本的降低也起到了很大的帮助。但是项目管理技术要想更好的得到应用和发展要有恰当的方式和方法。而合理造价理念则在项目管理中发挥着巨大的作用，特别是工程造价方面。

二、项目管理中的工程造价方面存在的问题

项目工程预算是一个繁琐的工作，因此对于技术工人的要求也比较高，不仅需要足够的细心和耐心，同时也需要有一定的专业技术知识。而在实际的具体操作中即使在认真有可能也会出现一系列的问题。在这种情况下，合理的造价理念就显的特别重要。实际工作中，由于缺少可靠的数据资源和数据资料，在在工程预算中会出现很多的问题，而这些问题会直接影响工程的质量。因此在实际工作中要始终把合理的造价理念贯穿于中，从而更好的提高工程的质量。除此之外还存在以下的问题：

（一）工程造价预测不准确

现阶段在很多的企业中存在着这样的问题。由于缺乏一定的专业人才和信息使得企业在一定程度上预测的工程造价成本不准确。这在一定程度上不仅给企业带来了损失，同时也不利于后期的施工管理。预测的准确性低会导致企业投入过多的无用成本，不仅不符合成本效益原则，投资成本变大，更严重者会出现各种质量问题，造成资源的二次浪费，从而拖延了整个施工时间，不利于企业的发展。由此可见，准确的前期预测对于建筑企业来说是非常重要的。

（二）技术与经济的结合不够

在工程实际施工过程中，对于工程造价管理的控制方面大多数都是技术人员的事情，因此需要有足够多的专业技术知识。而在实际中却往往忽视工程造价管理人员其实对于相关的专业知识却知之甚少。在这中情况下容易导致工程造价的失真。因此。要想更好的解决这一问题，合理的造价理念，合理的造价规划就显的特别重要。

（三）相关企业对成本的增加

随着经济的发展，各项待遇标准的提高，企业的各项支出成本也越来越多。同时各行各业之间的竞争也越来越大，要想在激烈的竞争中得以更好的发展，需要有自己的竞争优势。在这种情况下，在保持工程质量的前提下，降低工程的成本就成为最为重要的一环。而成本的降低离不开合理的造价理念。只有合理的安排与计划，采用合理的方式与方法才能更有效的降低工程成本，从而提升竞争力。

总而言之，合理的造价理念逐步成为了项目管理中特别重要的一个环节。合理的造价理念不仅可以更好的将繁琐杂乱的数据信息进行更好的化整为零，进行有效整合，而且也能够让项目管理的效率更高。好的方式方法是对于事情会起到事半功倍的效果。特别是针对于像工程造价等方面的事物。要想更加精细化的得到管理，离不开合理的造价理念。只有有了合理的造价理念才能最大限度的降低资源浪费的现象，降低工程成本，为企业带来经济效益。

三、如何更好的在工程造价中应用合理的造价理念

1、应用造价理念完善工程设计

工程造价的多少，需要一个完整全面的信息网络体系进行分析和设计。也就是说需要有一整套完整详细的计划和方案设计。要实现投资的最大效益，有效的降低成本要把握好设计的关，严格把控给个施工环节，综合分析多方面的原因。比如对于一些不合理的地方要及时进行修正，同时也需要关注工程建设中容易出现的错误，容易忽视的地方。比如材料是否选用得当，设计的方案是否符合现阶段的施工特点，只有这样才能及时的发现工程中的问题，进行及时的研究，并找出方法，特别是影响工程质量的各个环节更要特别的留意。只有这样才能避免更大的经济损失。

2、运用造价理念，控制材料采购，确保工程质量。

材料的使用在工程施工过程中都是我们知道，施工过程中，控制原材料的质量对确保工程质量起着重要作用，因此，把握好原材料的采购是施工过程中一个重要环节。在大多数情况下，工程施工过程中对于原材料的领用都没有准确的数量，同时对于原材料的使用也没有数量的概念，因此存在着大量的浪费现象。因此，对于原材料的控制，要充分应用到造价理念。不仅在材料的采购方面要重视，还包括