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地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施

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赵龙

摘要：在地铁工程施工中，施工现场管理是重点工作内容，通过施工现场管理工作的展开，能够及时发现在施工中存在的问题，及时联系责任人，对问题进行有效处理，保证施工质量与施工效率。但是在实际的施工中一些管理方法与当今地铁工程施工工作要求不相符合，所以需要采取一些措施进行不断优化与完善，从而为城市更好发展打下基础。鉴于此，本文主要对地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施进行分析。

关键词：地铁工程;施工现场管理;控制方法;优化措施

一、前言

如今随着我国经济的迅猛发展，城市发展进程的日益加快，城市人口数量不断增多，而地铁是目前应用广泛且新兴的交通工具，可以很好的缓解城市交通压力。

二、地铁工程施工特点

与其他施工工程相比，地铁工程施工有很大差异存在，有着自身独特的特点，主要体现在以下几个方面：（1）施工环境较为复杂。通常情况下，在地铁车站施工中都会采取不同方式，比如，暗挖法、盖挖法以及明挖法等，需要结合实际的情况进行应用，同时许多车站都处于十字路口，因此会对地面交通产生影响，在此期间，还要与建筑物靠近、地下管网较为密集，这就说明施工环境较为复杂，存在许多隐患。（2）施工安全风险较高。在进行地铁工程施工工作中，通常都会在城市中心地下，因此工程结构非常复杂，此时使用施工不同的施工技术与施工工艺，此时施工安全风险就会随之提高，为工程带来各种不同的安全隐患，但是如果出现安全问题，就会影响施工进度与施工质量。

三、地铁工程建设安全管理现状、原因

3.1地铁工程建设概述

某地铁有限公司自1998年开始成立，并成为某城市地铁工程建设的一个实施主体，某城市已建设开通了八条地铁线路。现阶段三期工程第二阶段的12条线路（含延长线共148KM）正在全面开工建设，四期工程第一阶段的5条线路共计150KM即将开工建设。

3.2地铁工程建设安全事故原因

3.2.1组织原因

（1）施工各方安全管理机构匮乏。（2）各职能部门缺乏明确的安全职责。（3）相应的安全职责岗位人员未认真履行。（4）安全监督形式化，作用发挥不出来。

3.2.2管理原因

（1）未严格检查。未真正进行严格检查，或为了应对检查而只是在形式上进行检查，导致没有及时发现现场中的物品和人员存在的安全隐患等情况。（2）安全教育培训有待增强。施工人员安全意识不强、流动性大，并且在安全知识与风险防范技能缺乏的情况下，未按要求开展安全教育培训。（3）重大危险源有关管理办法与程序未落实好。比如，深基坑施工等重大危险源未按相应管理办法与程序组织。（4）缺乏管理力量，承包商和监理人员不按合同要求值班，入场人员资历浅，能力低，从而导致管理力量不足。

3.2.3技术原因

（1）勘察资料不全，设计方案漏洞百出。对于工程水文、地质条件、以及地下管线与附近建筑物的状况等，勘察单位没有进行详细勘察，设计人员对不良的工程地质条件和复杂的周边环境了解不足，最终导致诸多问题存在设计方案中。（2）施工技术方案不合理。施工技术方案同最后设计、规范要求不一致，重大技术方案缺乏专家评审，监理单位对设计意图不清，施工中有偏差存在。

四、地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施

4.1加强安全检查、施工材料以及施工技术管理与优化

（1）加强安全检查管理。为了更加规范、高效且有针对性的执行安全检查，需要编制国内最先进的安全检查表。对安全检查而言，可将常规检查、突击检查、专项检查进行有效结合，还可以对施工单位进行“逐级检查”，进而能够及时发现现场现存的问题与安全隐患，同时也可以实现对工人违规操作以及管理者违规指挥问题进行及时纠正与监督。若发现有重大安全问题，则要实施相应的处罚，并且在绩效与季度考核中将现场整改的结果列入其中，作为监督管理质量的重要标志，安全管理也可为承包商工作评价提供依据，此外，也可作为业主代表晋升、绩效考核的关键性指标。（2）加强对施工材料的管理。在施工现场管理中，材料管理是其中的重点与关键。材料质量会对施工质量产生直接影响，因此，对于材料管理工作要加强重视程度。在实际材料管理中，要及时对库存进行整理与盘点，对于各类材料要做好分类工作，定期做好质量检查工作。通过质量检查工作的展开，能够及时发现在材料中存在的质量问题。针对有质量问题的材料，要及时进行调整与完善，确保应用在施工中的材料，能夠质量过关，避免因为材料质量问题对整个施工质量产生影响。（3）加强对施工技术的管理。施工技术是施工现场管理中的重点与关键，施工技术对于施工质量与施工安全会产生很大影响。

4.2作业工人教育培训管理

对现场施工人员进行定期的安全教育与培训，使安全意识淡薄、安全知识和风险防范不足的问题得以彻底转变，并监督施工单位将“三级教育”做好，并让建设单位对“专题培训”加以补充，与此同时，努力提高现