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第三章行政领导环境与文化;第一节行政领导环境概说;二、构成行政领导环境的变量
1、经济环境变量
2、政治——法律环境变量
3、社会——文化环境变量
4、教育——技术环境变量
5、人口——资源环境变量
6、国防环境变量;二、行政领导环境的基本特征
1、客观实在性和部分可塑性的统一
2、多样性与类别性的统一
3、稳定性与动态性的统一
4、环境的连锁性和定向性的统一
5、常规性和突发性的统一
;三、行政领导环境与行政领导活动的相互作用
1、基本形式:输入——转换——输出
2、行政领导环境对行政领导活动的制约
(1)领导环境为领导活动的开展提供前提和基础;
(2)领导环境制约和决定领导目标;
(3)领导环境制约和决定领导方式和领导方法;
(4)领导环境影响领导关系的建立和维系;
(5)领导环境影响领导效能高地和领导目标的实现。
3、行政领导活动对行政领导环境的反作用
(1)领导活动对领导环境的作用方向;
(2)领导活动对领导环境的利用改造。;四、行政领导环境的发展和改善
1、行政领导环境发展——领导主体通过发挥主观能动性,创造适合发挥组织成员积极性的全新环境条件,实现环境的优化乃至创新。
2、行政领导环境发展的过程
认识环境——适应环境——改造环境;内部行政领导环境;外部行政领导环境;11月11日,首尔,警察用水炮驱散示威人群;第二节行政领导文化;(二)行政领导文化的结构与功能
1、构成行政领导文化的主要心理因素:信念和态度
(1)信念:是一个人在长期的社会生活中形成的对某一特定对象的恒久的理念、指向和信仰,是构成人们心理导向的核心要素。信念一旦形成,不会轻易发生改变。
在行政领导文化中,信念指的是人们对行政组织、行政运行及领导过程的一种恒久观念、指向和信仰,是对行政组织、领导的归属感、认同感和信任程度等。
(2)态度:是人们的价值取向和情感取向的心理表现。是在信念体系的基础上形成的一种心理倾向和心理表现,包含认知因素、情感因素和评价因素。
态度是对文化的一种更为具体的表现,如对领导风格的态度、对领导者??态度、对行政决策的态度等。;2、行政领导文化的功能
(1)一般社会文化系统的主要功能
a、作为知识的工具聚合体,担负着认知和操作的重要功能。
b、提供了一套意义规范,是人类理解力的重要基础。
c、作为一套规则和规范,是维持社会稳定和秩序的主要力量。
d、作为信念与价值系统,是民族凝聚力与社会生存的内核。;(2)行政领导文化的功能
①内化功能
a、为个体行为提供理性支持,提供判断和选择行为方式的内在依据;
b、决定个体行政活动的动机和热情。
②维持功能
有助于建立和保持稳定、有序的领导环境,对于保证领导活动的健康运转和行政组织顺利发展具有重要意义。
③调适功能
a、在领导活动中调节个体行为;
b、在领导活动中催发个体行为;
c、在领导活动中帮助个体克服挫折。;每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。20.11.1720.11.17Tuesday,November17,2020
天生我材必有用,千金散尽还复来。10:32:1210:32:1210:3211/17/202010:32:12AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。20.11.1710:32:1210:32Nov-2017-Nov-20
得道多助失道寡助,掌控人心方位上。10:32:1210:32:1210:32Tuesday,November17,2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.1720.11.1710:32:1210:32:12November17,2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月17日上午10时32分20.11.1720.11.17
扩展市场,开发未来,实现现在。2020年11月17日星期二上午10时32分12秒10:32:1220.11.17
做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。2020年11月上午10时32分20.11.1710:32November17,2020
时间是人类发展的空间。2020年11月17日星期二10时32分12秒10:32:1217November2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。上午10时32分12秒上午10时32分10:32:1220.11.17
每天都是美好的一天,新的一天开启。20.11.1720.11.1710:3210:32:1210:32:12Nov-20
人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时
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