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服务外包管理办法--第1页

创大咖服务外包管理办法

为使本公司外包服务项目管理更加规范合理，确保项目外包服务期间公司信

誉的维护，并提升业务服务效率，实现项目外包服务的战略目标，特制定如下管

理办法:

一、项目外包服务总则

1.适用范围

公司因业务拓展现为部分公司提供专业服务,通常包括网店代运营、设计、

客服、模特等业务。

2.外包方式

项目外包服务方式包括整体外包和部分外包.项目外包需要考虑委托方项目

运营具体特点、公司战略发展方向等综合因素。

3.外包服务管理人员

公司项目外包服务的管理由商学院负责人、设计导师和运营导师（店长）直

接负责,包括参与项目外包洽谈、项目外包服务工作要点对接和项目外包服务年

度规划、以及项目外包服务进度的监督和总体控制，并负责管理外包服务人员的

日常工作安排。

二、项目外包服务流程

1。代运营项目外包服务