领导者的前瞻力——走一步看三步---课后测试及答案.docxVIP

领导者的前瞻力——走一步看三步

课后测试

单选题

1、领导者要做好组织的预测、预防工作，讲师推荐OGSM作为目标管理的核心工具，其中目标是指（）（10分）

A公司需要实现的方向是什么

B要如何衡量达到目的的程度

C要如何达成目的和目标

D各个策略成功与否的可量化的标准是什么

正确答案:B

2、在组织中，各级领导者要关注的维度不同，企业中层通常更多聚焦在以下哪类目标上？（10分）

A战略目标

B绩效目标

C行动目标

D个人目标

正确答案:B

3、员工对目标认知的第二个等级是（）（10分）

A知道

B参与

C认可

D信以为真

正确答案:C

4、为了实现员工对目标的认知的最高等级，讲师给出的方法是（）（10分）

A告知、签目标承诺书+晨会

B仪式化

C做分解、给支持、做激励

D头脑风暴法

正确答案:B

5、预防问题发生的步骤中，程序策略的核心是（10分）

A目前存在哪些隐患

B这些隐患将可能造成什么结果

C如何有效避免问题的出现

D如果出现了，如何第一时间应对

正确答案:C

多选题

1、以下描述属于OGSM中的“S”策略的是（）（10分）

A为我们将做什么和我们将衡量什么指明方向

B定性描述一个看起来对获胜非常重要的方面

C定义了制胜的竞争优势

D1个目的通常有1-3个目标，它们是对目的最好的数字解释

正确答案:AC

2、OGSM工具中，目标是对于目的的量化，通常表现更明确，以下描述符合“目标”定义的是（）（10分）

A增加现有具潜力客户的营收达20%

B了解客户营收流失原因，调查现有客户满意情况，针对性地提升满意度

C提升创意、策划及谈判力

D新开发大客户3个，比例达到30%

正确答案:AD

3、策略，是指怎样达成目标，通常包括业务策略和组织策略，以下属于组织策略的是（）（10分）

A选择，我们要做什么，不做什么

B衡量，对目的或者目标的支撑力度

C资源，包括人、财、物、法、运、管理工具等主要资源

D效率，配置以效率为主要目的，考虑合理性，科学性

正确答案:CD

4、组织预防问题的发生，有以下哪几个步骤？（10分）

A发现隐患

B预估不良

C应急策略

D程序策略

正确答案:ABCD

判断题

1、企业要想持续发展，需要具备走一步看三步的思维模式，明确核心业务、增长业务和种子业务。（10分）

A正确

B错误

正确答案:正确