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2021一级建造师考试《项目管理》巩固试题及答案

2021一级建造师考试《项目管理》巩固试题及答案

1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是项目目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

2.项目管理的核心任务是()。

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构

4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论

5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。

A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证D.组织策划

7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。

A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析

8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。

A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值

9.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利

C.投标人报价依据不是很清晰

D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期

11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性

12.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。

A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案

13.项目目标动态控制的核心是()。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

14.通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施

15.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者

16.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。

A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准

C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

17.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.组织结构模式B.工作流程组织

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.施工机械操作人员的能力和经验

18.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。

A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量、