本项目重点难点分析及措施74869.pdfVIP

本项目重点难点分析及措施74869--第1页

本项目重点难点分析及措施

第7章本工程重点难点分析及措施

针对每个工程的设计方案、使用功能、地理位置等不同特

点，应制定相应的施工组织设计。对于本工程，我们公司组织

了资深、经验丰富的专业人员，通过研读招标文件、设计图纸、

现场踏勘所得的照片、数据、资料等，并结合工程特点，对本

工程的重点难点进行了详细分析，并制定了相应的应对措施。

1、确保工期，按时完工

本工程的开工日期为2021年6月1日，方案竣工时间为

2021年11月27日，总体工期为180个日历天。为了保证工

程的工期，我们拟采取以下措施：

1〕加强与业主、监理单位的配合协调工作，及时向有关

各方提出工期要求，在施工中积极配合专业公司工作。

本项目重点难点分析及措施74869--第1页

本项目重点难点分析及措施74869--第2页

2〕公司上下高度重视本工程，坚持“干一项工程，树一座

风碑”的理念。

3〕确保工程所需各项资金的及时落实到位。

4〕在施工中，如果甲方有设计变更等情况，我们将积极

配合。机电管线施工时间的尽可能缩短是确保整体工期目标实

现的保证。

5〕组建强有力的工程管理班子，加强和完善现场管理，

公司对工程部给予大力的支持和有效的管理、监督和考核。

6〕提前深入考察和测量现场，仔细阅读领会设计图纸，

提前做好各种技术准备工作。在施工时积极配合机电等工程施

工，确保交叉施工顺利进行。

7〕提前编写切实可行的施工组织设计，加强开工前的各

项准备、方案等工作。

本项目重点难点分析及措施74869--第2页

本项目重点难点分析及措施74869--第3页

8〕提前做好材料需用方案，做好材料的采购工作，确保

材料提前或按时进场。

9〕安排充足数量的技术熟练工人，在必要时安排白天、

晚上两班倒，配备充足的施工用机具、质检仪器、办公用品等，

保证工程所需。

10〕做好工程的总进度方案安排和月进度方案、周进度方

案，及时检查跟进，保证施工进度即快又有序。

11〕加强现场管理，保证交叉施工有序进行，加强成品保

护，确保施工半成品、成品的安全。

12〕工程开工后，坚持天天开工程例会，有问题及时解决

或跟进，不积累问题。

13〕加强质量管理，严格按公司质量体系的要求进行施工，

确保工程质量，决不出现一处返工，也确保了工程的工期。

本项目重点难点分析及措施74869--第3页

本项目重点难点分析及措施74869--第4页

14〕严格执行公司关于平安、文明、环保施工的有关管理

规定，执行公司ISO环保体系的规定。这项工作的做好，保

证了工程的顺利施工，从另一方面也保证了工程的工期。

2、制定合理的施工方案

针对本工程的特点，我们制定了切实可行的施工组织设计，

做好了开工前的各项准备、方案等工作，以确保工程的高效、

顺利进行。

本工程需要按照流水施工的组织方式进行合理、紧凑的施

工安排。

我们的公司在装饰行业已经有十多年的经验，其中许多大

型装饰工程都由我们进行施工。我们具备了一定的管理和协调

经验，能够很好地配合业主和监理工作，协调处理好相关机电

单位的关系，并合理安排施工进度。

公司的团队精神是我们多年来持续开展的有效保证。我们

不仅以工程部为核心的现场管理机构，还有强大的公司在工程