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电力工程施工方案范文精选--第1页

电力工程施工方案范文

1、施工组织机构设置

1.1成立项目经理部

项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管

理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的

甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有

关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和

施工方法。

1.2项目管理组织机构

2、工程阶段划分：

根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础施工→

箱变、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。

按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工

具，控制计划进度。

3、工进度安排：

自甲方书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。各项

目安装施工进