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刍议如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

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李家新

摘要：建筑行业的竞争日益激烈，为了确保建筑行业的不断发展，就需要加强对造价工作的管控。尽管目前造价工作的开展仍然存在一系列问题，但是只要不断总结造价工作的经验，科学合理的使用先进的技术，并且监管部门做好工程造价的监管工作，就能够确保施工企业的经济效益的提升，从而促进建筑行业的可持续发展。本文笔者根据工作实践经验对如何加强建筑造价管理提高工程经济效益进行了分析探讨。

关键词：建筑；造价管理；经济效益

1加强建筑造价管理工作的重要性分析

现阶段，我国建筑造价管理工作主要应用于投资决策、筹集资金、工程招标、工程投资控制以及工程竣工结算五个方面，涵盖了建筑工程的各个方面。近些年来，随着我国市场经济的不断发展与投资融资体系建设的不断改革，工程造价管理已成为建筑工程建设施工的重要环节之一。各建设单位只有不断提升建筑造价管理质量，才能够科学高效地整合建筑工程施工建设过程中涉及的各类资源，从而降低建筑工程建设的整体资源消耗，提升工程经济效益。除了降低建筑工程建设资源消耗外，高质量的建筑造价管理还能够强化建筑工程的成本核算工作，从而提升建筑工程的整体财务管理水平，为提升工程建设速度提供资源保障。因此，加强建筑造价管理质量已成为现阶段建筑工程施工管理的重要任务。

2建筑造价管理的基本原则分析

2.1造价管理人员应遵守统筹兼顾原则

建筑造价管理是一项复杂的管理项目，其涉及到建筑工程建设的各个方面。在进行建筑造价管理的过程中，建筑造价管理人员应当遵守统筹兼顾原则，对建设施工工期、建设施工质量以及建设工程成本三个方面进行协调规划，确保各方面任务都能够及时科学的完成，从而为整体工程的建筑造价管理奠定基础。

2.2造价管理人员应遵守实事求是的工作理念

建筑造价管理是控制建筑工程建设成本的重要手段，良好的建筑造价管理能够在保证建筑工程质量的基础上最大程度地降低各类不必要的资源消耗，从而提升整体建设工程的经济效益。在进行建筑造价管理的过程中，造价管理人员应当树立实事求是的工作理念，对不同的建筑工程进行深入的分析与探讨，总结出不同建筑工程的实际情况，从而制定出具有高度针对性的建筑造价管理方案。

2.3造价管理人员应树立主动反馈信息的工作态度

在传统的建筑造价管理工程中，造价管理人员只是单纯地负责各类建筑成本的核算工作。而随着我国市场经济的发展，传统的被动反馈方式已经无法满足现代社会建设高效率财务管理的要求。因此，造价管理人员应树立主动反馈信息的工作态度，提升造价管理的积极性，积极主动地参与到建筑工程的管理过程中。在参与建筑工程管理的过程时，造价管理人员应充分利用自身的专业知识与技能，对各类建筑造价管理信息进行深入分析，及时发现建筑工程中存在的问题，并主动地将信息反馈于建设单位，从而为高质量的建筑工程建设提供保障。

3提升建筑工程造价管理提高工程经济效益的具体措施分析

3.1完善建设工程的预算与决算管理体系

在提升建筑工程造价管理的过程中，完善建设工程的预算与决算管理体系是最为重要的环节之一。在建设工程进行预决算阶段之前，建设工程造价管理部门便应当及时建立完善预决算工作的管理制度，通过预决算工作管理制度全面提升建筑工程造价管理人员的工作规范性及工作效率，从而实现预决算造价管理的制度化与专业化。在建立完善预决算工作管理制度的过程中，建设造价管理部门应重视对工程建设成本核算方式的分析，及时改善工程建设成本核算方式。同时，建设造价管理部门还应当明确规定各类预决算信息的存储规则，确保建设工程中的各类支出都详细记录在册，从而为建筑工程造价管理的成本核算提供准确地信息，为造价管理人员不断挖掘建设工程成本控制潜能提供保障。在建设工程预决算阶段中，除了建立预决算管理体系外，还应当对工程造价管理人员进行预决算造价控制意识的培养，通过提升工程造价管理人员预决算造价控制意识为预决算管理体系的顺利实行提供思想基础。通过完善建设工程预决算管理体系，能够有效地对建设工程预决算环节进行控制，为造价管理人员进行工程造价管理提供详细严谨的标准，从而实现建筑工程经济效益的不断提升。

3.2提升指标过程中的造价管理质量

招标过程是建筑工程建设的主要过程之一，是建筑工程进行建设资金融资的重要环节。在建设工程的招标工程中，造价管理部门应当严格依照相关法律法规对工程指标的控制价进行确认。同时，造价管理部门还应当完善招标阶段的管理制度，提升招标控制价与市场价格的适应性，并根据市场实际情况确定指标控制价，从而为建设工程质量提供保障。在招标过程中，造价管理人员应当结合工程的实际情况，在保证施工质量与施工工期的情况下，对每一工程编制相应的指标控制价。除了进行招标控制价的设定外，造价管理人员还应当选择最为合适的招标方式，并根据