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制造业财务共享中心运行优化研究

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卢雪高聪

[提要]为实现“中国制造2025”，制造业亟须更加行之有效又高质量的财务管理结构。面对开放、兼容、共享的数字化时代，财务共享中心应运而生。然而，经济全球化不断推进，财务共享中心的运行面临新的机遇和挑战。本文梳理制造业财务共享中心运行存在的问题，并提出优化制造业财务共享中心的策略。同时，又举例一些制造业的具体优化情况及效果，以期对制造业转型和经济发展起到良好的促进作用。

关键词：制造业;财务共享中心;运行优化

：F27：A

收录日期：2020年6月30日

随着“互联网+”、“云计算”、“人工智能”时代的到来，很多企业变革经营管理方式，相继应用了财务共享中心，进而实现财务战略转型升级，这不仅降低了运作成本，提高了工作效率，还实现了财务信息的共享。企业实施财务共享是现代企业管理升华和创新的一种重要表现，财务共享中心的运行是业财融合的重要表现模式，也是企业向规模化发展的重要标识，所以越来越多的集团公司都开始了全面推进财务共享中心运行优化的步伐。我国企业在应用财务共享中心方面虽起步较晚，可是敢于尝试优化的企业也不在少数，但很多企业在构建财务共享服务中心之后并未达到理想的效果，其运作过程中出现了各式各样的问题。财务共享中心运行的优化不仅对于制造业的发展有着至关重要的作用，同时对于我国经济的转型影响深远。在此大背景下，制造业