关于电气设备安装工程项目管理的实践与思考.docx

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关于电气设备安装工程项目管理的实践与思考

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摘要：本文分析了电气设备安装工程项目的特点，提出了电气设备安装工程项目管理要点：一是强化项目组织管理，二是电气设备安装的质量管理，三是注意施工进度的控制，四是加强电气安装工程的竣工验收管理，五是关注电气设备安装的安全管理。只有加强质量管理和市场竞争，才能实施电力工程项目管理，确保企业安全生产。

关键词：电气设备；安装工程；项目管理

一、前言

随着国民经济的快速增长，大中型企业应运而生，用电量也随之增加。各供电部门的电力安装工程继续增加。电力工程施工管理尤为重要，电力企业要关注成本管理与人才管理等主要因素有机结合。只有加强质量管理和市场竞争，加强成本管理，不断降低建设成本，才能实施电力工程项目管理，确保企业安全生产。本文将重点探讨电气设备安装工程项目管理的问题。

二、电气设备安装工程项目的特点

1.具有较为严格的质量验收工作

在电气安装工程中，包含有较多的专业和内容，因此，为了有效完成该施工项目，需加强与多个部门的沟通和协调。与此同时，由于在电气设

备安装项目中，涵盖较多种复杂的施工工种，而且具有多样性的资源，因此，如果各个部门在施工时，不注重相互协调和沟通，就会极大的影响施工进度和质量。此外，在整个工程建设中，电气设备安装项目是一个非常重要的组成，因此，该工程项目施工质量的好坏，将直接影响到项目的实际质量，这也就意味着在验收工程质量时，具有非常严苛的要求。在验收工程质量时，针对电气设备质量所展开的评估工作，是一项非常基础性的内容，开展评估工作的目的主要是为了规范设备的安装工作，从而使其符合整体项目的施工要求。

2.具有较高的技术要求

现阶段，伴随着社会的进步和经济的发展，人们的生活水平得到了极大提升，与此同时，人们对于工程建设质量也有了更高的要求，尤其是机

电设备安装工程，也迫切需求更加先进的建设技术，因此，在施工的过程中，越来越多的新型技术和工艺得到了广泛应用。然而，这些新技术、新工艺的运用，也给工程施工带来了较大的困难，为了确保施工项目具有较高的精确度，需加强管理电气设备安装项目，确保工程安装具有较高的技术的水平。

3.牵涉的范围较广，施工周期较长

电气设备安装工程项目在建设全工程项目的过程中，是一项基础性的工作，它的安装质量，对于整体工程的建设情况具有重要影响。一般情况

下，在项目建设中所涉及的电气设备安装工程，包含多种施工种类和内容，主要构成部分有电气工程、机械设备工程等，在应用范围方面，这些分项工程适用的范围具有很大差异，如电气、通风、排水等。由于在电气设备安装的整个过程中，会牵涉到不同的方面，从而导致其具有较长的施工工期，为了规范电气设备安装工程，保障电气设备的安全、稳定运行，在采购和安装电气设备时，需依据相关的设计规范和要求进行，调试设备的运行状态，确保对工程进行顺利的竣工验收工作。

三、电气设备安装工程项目管理要点

1.强化项目组织管理

首先，应该具体地结合电气设备安装工程的特征制定相应的管理机制，包含全员参与动态性管理机制，使得责任管理机制能够贯穿于项目之

中，保证员工明确自身负责的具体工作，经由不断的引导，使得其努力学习，确保安装工程的整体质量，加强运用岗位轮换的方式，进而促使员工于不同的岗位进行不同的历练以及业务熟悉度，进而培养全方位发展的专业人才。其次，我积极地将电气设备安装项目管理的具体要点加以重视，增强管理制度的有序性，不断的使得管理人员更具备职业性，将制度的有益之处展现出来，使得电气设备安装具备组织性，对于非管理人员应该保障其可以全方位的把控项目管理的内涵，促使项目组织管理的进一步强化。

2.电气设备安装的质量管理

作为发展中的企业，在开展电气设备的质量管理工作时，首先就要按照要求，明确质量管理所包括的内容，其中主要表现对检验标准和规范、

促进质量检验和的规范性等方面。相关人员在进行材料和构件质量检验工作中，可通过物理和化学方式的使用，促使安装质量能够达标。这样做，不仅能够在一定程度上避免因质量问题而导致施工事故的发生，同时还能够给使得工程质量在规定的范围内。为了能够更好的对电气设备进行安装工程，则需要企业加强对施工人员在素质上的提升。培养这些人员的安全意识。之所以这样做，主要是为了能够保障整个电气设备质量，从而实现电气设备安装项目工程效益提升的目标。

3.施工进度控制

进度控制，即通过科学可行的措施来控制整个电气设备控制的工程施工的进度情况，按照双方合同中所要求的施工工期、交付时间以及施工工

程的进度详情图等，由电气设备安装的承包公司将其交给施工单位工程部严格审批，借此编制电气设备安装项目工程施工总进度控制计划，最后再交付给相关的工作人员将其付诸实际。项目施工进度