国家开放大学电大《ERP原理与应用》应用题题库及答案(试卷代号:2520).pdfVIP

国家开放大学电大《ERP原理与应用》应用题题库及答案(试卷代号:2520).pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学电大《ERP原理与应用》应用题题库及答案(试卷代号:2520)

盗传必究

一、应用题

1.实验资料:2007-2-19,某企业领“中支”原材料100个,到原材料仓,准备投入生产。

问题:如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理?请分析并给出其操作步骤。

答:需要处理的内容:

在ERP系统中实现如下:在系统中将信息传到“录入库存交易单”中,并选取“单别”为“零星领料”

即可完成此项业务的日常处理。

操作步骤如下:

1.登录系统:在系统主界面中选择“进销存管理”一“存货管理子系统”,进入“存货管理子系统”

界面。

2.录入库存交易单。在“存货管理子系统”中单击“录入库存交易单”模块,进入“录入库存交易

单”界面,录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息。单击“保存”按钮,结束录入。

2.实验资料:2007-2-21计划购买休闲椅,向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价;询价结果:“佳

佳工业”的分量计价要求:数量100以上且200以下单价为90,200以上单价80;“标致家具”休闲椅单

价为130,无分量计价。同一天采购人员向上级主管部门汇报,主管人员进行审核,决定从“佳佳工业”

购买休闲椅50支,含税单价120;由采购人员录入请购单。

问题:描述上述业务背景在易飞ERP系统所涉及的子系统及需要实现的业务内容;并简要描述业务处

理的操作步骤。

答:(1)实验中的业务内容在“采购管理子系统”中实现。

(2)需要实现的业务内容有:

①向“佳佳工业”和“标致家具”进行询购休闲椅价格,需要录入“询价单”;

②上级主管部门决定从“佳佳工业”购买休闲椅,需要录入“请购单”。

(3)操作步骤有:

①录入询价单。需要录入询价的品号、供应商的价格信息等。录入完毕,保存并结束录入。

②录入请购单。录入休闲椅的请购数量,参考采购供应商信息,录入完毕,保存单据,结束录入。

3.生产管理与其他管理模块(虚线框)之间的主要关系如图2所示。请根据此图简要描述生产管理

同其它管理如销售管理、采购管理等的关系。

答:(1)企业的生产部门依据年度经营计划和公司资源、产能编制MPS计划。

(2)依据企业的制造标准所提供的BOM信息,库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,

物料需求计划(MRP)将主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,

确定产品的投产日期和完工日期。

(3)物料需求计划要经过能力需求计划(CRP)的检验,CRP根据MRP的生产进度表,按进度计划的时间

段,分工种核算产品的生产负荷,如果超出负荷,那么就要调整物料需求计划,最后要达到负荷平衡,才

能确认物料需求计划。

(4)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购的一项依据。

(5)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依据。

4.画出销售订单处理业务部分的流程图,简要描述该部分业务流程。

答:销售订单处理业务部分的流程:

销售订单处理流程有:

(1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单。

(2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。当该客户的

应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。

(3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。

(4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客进行交易。,签订正式订单。

(5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。

(6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。

5.库存管理与其他管理的关联如下图所示,请填写空缺的信息,简述它们之间的关联。

答:①1MRP②采购管理③车间管理(3分)

库存管理与其他管理的联系:

(1)为物料需求计划提供库存的信息(1分)

(2)为财务管理系统提供库存的财务资料(1.5分)

(3)采购系统要从库存管理中了解采购需求,同时将采购来的物料转移到库存管理系统(1.5分)

(4)质量管理系统需要对库存物料的质量进行检验(1.5分)

(5)向车间管理以及在制品管理系统发料、物料入

文档评论(0)

189****2309 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档