大数据资产平台建设项目启动会材料(50页）.pdfVIP

2024

数据管理平台建设

启动会材料

C

1背景和必要性

2项目方针、实施方法、策略

O

N3项目目标、范围、计划

T

E4项目组织及职责分工

N

T

S5项目管理

目6项目小组实施与交付

录7下步工作计划

当前世界正处在从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代。大数据上升为国家战略

相对农业经济的土地、工业经济的资本和能源，数据成为数字经济时代的关键生产要

素。数据是未来企业和国家之间竞争的核心资产，是“未来的新石油”。2019年11月

数据已成为生产要素1日，中国共产党十九届四中全会发布“要鼓励勤劳致富，健全劳动、资本、土地、知

识、技术、管理和数据等生产要素按贡献参与分配的机制……”

传统工业经济中的电动机和制造装备等能量转換工具，被信息所改造，成为具有感知、

数据也是生产工具传输、处理、执行能力的智能工具，以及智能工具组合而成的智能制造生态系统。

在数字经济时代，数据成为推动经济发展的关键生产要素，改变了基础设施的形态，

数字基础设施成为新的生产要素，数据正成为带动技术流、资金流、人才流、物资流

数据还是基础设施的核心生产要素，数据自动流动水平成为衡量一个企业、一个行业甚至一个区域发展

水平和竞争实力的关键指标。

建设背景

在当前背景趋势下，集团正积极推进数字化转型升级。提出“一主两翼三创新”总体思路，信息技术

作为“一主两翼”中的一翼，通过多年的积累，在产品研发、设备制造、产业支撑等方面都形成了对信息

技术的强大支撑能力。

建设新业态体系是集团公司深化供给侧结构性改革的重要举措,集团公司党组审时度势，

建设新业态体系提出了“制造与服务相结合，线上与线下相结合，创新与创业相结合”新业态体系建设

主要举措和目标。

构筑新一代网络信息体系集团公司提出了以“五层两域”为特征的下一代网络信息系统核心架构，打造信息化基

架构础底盘，开展了“智云”平台建设，为企业治理提供基础平台和技术支撑.

集团公司以数据驱动、价值创造、系统推进、以人为本、风险防控为指导原则，深入

实践技术驱动的智慧企业运行建设，形成适应智能经济时代要求、线下业务与在线业

建设智慧企业运行生态

务互为牵引和支撑.。集团公司以数据驱动智慧企业运行为核心，大力推进企业数字化、

智能化转型.

在数据方面的平台需求分析

一是支撑集团数据仓库、二是支撑企业实现自动化三是实现互联网、XXX网四是在统一的技术架构下，五是建立安全的平台共享

数据管理与科学决策和智能化的监管控和XXX网间按需安全跨区