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2023年5月中国管理信息化May,2023

第26卷第10期ChinaManagementInformationizationVol.26,No.10

建筑工程招投标中工程造价的控制

曾 鑫,边晶梅,王煜洲

(沈阳化工大学经济与管理学院,沈阳110142)

[摘 要]

在建筑工程项目中,通过对具体项目开展的招投标进行管理,可以明确负责工程项目施工的建

设单位职责,也能从整体上保证工程项目的施工质量和最终的施工成果,还能够对建筑工程项目的周期

进行把控。文章主要探讨建筑工程招投标中工程造价的控制措施,以期为相关研究提供一定参考。

[关键词]

建筑工程;招投标;工程造价控制

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.10.008

[中图分类号][文献标识码][文章编号]

TU723.3A1673-0194(2023)10-0025-03

0     前 言结果,使整个工程项目的造价控制效果得到体现。在

在建筑工程项目的投招标环节,关于造价的规划招标环节开展工程造价控制有着重要的意义。

和控制是影响建筑单位竞争力的关键因素,而对工程首先,在建筑工程招投标环节进行造价管理,可

项目建设过程中的各项资源和支出成本开展的概算与以显著控制工程项目的施工成本,也可以对建筑工程

预算管理,则能够进一步发挥科学预算与决策参考的的质量、进度以及造价进行相应的监管,做好招标环

价值,达到规范性管理的目标,为后期建设费用的支节的造价控制工作,严格把控工程项目的整个流程与

出提供专业的指导。此外,开展合理的建筑工程造价细节,及时发现工程项目推进环节出现的问题,并采

控制可以帮助建筑施工单位全方位了解工程项目建设取合理的措施解决。通过对建筑工程项目整体成本的 

的具体目标和投资的规模等,为工程项目的计量与造控制,可以合理配置工程项目中的资源,防止出现资

价管理工作的有效进行提供相应保障,最终促进工程源浪费,也可以为后续施工以及建筑作用的发挥奠定

项目顺利进行。坚实的基础。

1     建筑工程招投标阶段工程造价控制的内容与意义其次,在招投标过程中合理控制工程造价,能够

工程项目的成本是指在项目成本限制的背景下每进一步确定工程项目建设所需投入的资金,为后续工

一个项目建设环节需要的总建设成本。工程项目的成程项目管理提供便利,合理分配资金,还能有效规避

本管理是整个工程项目的核心环节,在工程项目中加资金浪费,以及在工程项目中潜藏的资金链断裂的风

强项目成本管理可以为项目成本最小化以及利润最大险,为工程项目提供足够的资金支持。

化目标的实现做好充分准备,提供相应的保障。与此在建筑工程项目的投招标环节,开展造价控制

同时,在工程造价管理中,必须综合考虑建筑工程项需要根据施工的地点、使用的施工技术以及施工单位

目科学化建设的要求,组织开展动态化的管理工作,还的综合实力等因素进行综合性分析,并考虑整体的报

要综合考虑设备以及其他因素的影响,使建设项目投价,保证建筑工程项目的质量,基于此给出科学合理

标环节的科学成本管理目标得以实现,也可以充分体的报价。合理控制招投标过程中的工程造价能够有效

现相关控制作用。建筑工程招投标环节开展工程造价减少在工程项目造价方面的问题,防止在后续施工过

合理控制能为工程项目节省成本,也能缓解企业的经程中由于造价问题而出现不必要的麻烦,为后续工程

[1]

济压力。此外,在建筑工程项目中,造价的控制不能项目有序进行奠定坚实的基础。

仅局限于采购以及施工环节,而应贯穿整个工程。投2     建筑工程招投标中工程造价影响因素

标作为工程项目

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