建筑工程监理工作中精细化管理模式的应用.pdf

ConstructionDecoration建筑管理

建筑工程监理工作中精细化管理模式的应用

熊伟   

湖北佰誉工程咨询有限公司 湖北 黄石 435000

摘 要 在建筑工程监理工作进行时，使用常规监理方式很难完全达到工程质量、安全以及进度等方面的高度需

求，所以，导入精细化管理就成了解决一些问题的有效手段。通过对工程细节的透彻理解，发现精细化管理能够提

升监理工作准确性与针对性。本文从实际出发，分析了建筑工程监理工作中精细化管理的思考，希望能够为有关人

士提供借鉴。

关键词 建筑工程；监理工作；精细化管理

ApplicationofRefinedManagementModeinConstructionProjectSupervision

XiongWei

HubeiBaiyuEngineeringConsultingCo.,Ltd.,Huangshi435000,HubeiProvince,China

AbstractDuringtheconstructionprojectsupervision,itisdifficulttofullymeetthehighrequirementsofprojectquality,

safetyandprogressbyusingconventionalsupervisionmethods,sotheintroductionofrefinedmanagementhasbecomean

effectivemeanstosolvesomeproblems.Throughathoroughunderstandingoftheprojectdetails,itisfoundthatrefined

managementcanimprovetheaccuracyandpertinenceofsupervisionwork.Basedontheactualsituation,thispaperanalyzes

thethinkingofrefinedmanagementinconstructionprojectsupervision,hopingtoprovidereferenceforrelevantpeople.

Keywordsconstructionengineering;supervisionwork;refinedmanagement

引言2  精细化管理的意义

在建筑工程日益复杂的今天，传统监理方式已不能适应工精细化是建筑工程监理中非常关键的理念，强调要精准、

程质量、安全等方面的高度需求。精细化管理运用深入细致地监全面地监测与管理工程项目中的每个细节，从而保证工程的质

督与创新性手段对工程建设进行较高程度地保障。为此，本文分量、进度与安全。第一，精细化监理有利于确保工程质量。工

析了精细化管理的思路，以期为建筑工程监理提供相关依据。程质量在建筑项目中处于核心地位，它直接影响着项目耐久

性、安全性以及功能性。利用对项目中每个细节的准确监测与

1  精细化管理概述管理，能够尽早发现并解决可能存在的质量问题，规避项目建

伴随着我国经济的发展和社会的进步，建筑业得到了相应成后存在的质量隐患，以减少后续维护成本与风险。第二，精

的发展，所以在建设工程建设中如何对建设工程实施较好的管细化监理有利于增强工程进度控制能力。进度管理对复杂建筑

理是值得我们探究的。建筑业若仍停留于传统施工管理模式，工程具有挑战性，运用精细化监理能够对项目的进展情况进行

则会导致一些方面存在缺陷，导致建设工程在施工期间出现各全方位的跟踪与监测，及时