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2024年辽宁省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()
(A)指导型领导
(B)推销型领导
(C)参与型领导
(D)授权型领导
2、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是
______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
3、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
4、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
(A)流动比率
(B)速动比率
(C)盈利比率
(D)经营比率
5、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______
A.美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向
C.美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向
6、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
7、不属于领导作用的是______
A.指挥B.协调
C.控制D.激励
8、新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能
完成,下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?()
(A)直线制
(B)职能制
(C)矩阵制
(D)事业部制
9、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______
A.流动比率B.库存周转率
C.负债比率D.盈利比率
10、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
11、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
12、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培
训待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
13、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______
A.回避B.迁就
C.强制D.合作
14、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线,但是这些路线中会遇到概率未知
的堵车问题,此时,快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______
A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是
15、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案,或是事件十分重大、双方不可能妥协时,
可采用的处理办法是______
A.回避B.迁就C.强制D.合作
16、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
17、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
18、关心员工而不关心工作的完成,“老好人式”的管理,这种领导方式在管理方格理
论中属于______型管理。
A.(9,1)B.(1,9)C.(9,9)D.(1,1)
19、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
20、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
21、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃
烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
22、研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是()
(A)工作方式
(B)性格
(C)文化价值观
(D)竞争
23、人力资源的特晒包括()
(A)能动性
(B)时效性
(C)再生性
(D)组织性
24、从创新与环境的关系分析,创新可分为______
A.局部创新和整体创新
B.消极防御型创新和积极攻击型创新
C.自发
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