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第三节产品开发战略;(一)主动型战略目标
通过开发或引入产品,全力以赴地追求企业产品技术水平的先进性,抢占市场。;(二)主动型战略条件
具备独立的研究和开发机构,有较强的资金保证。;(三)主动型战略特点
投资大,周期长,难度高,有风险,收益高。;二、防守型开发战略
(一)防守型战略目标
(二)防守型战略条件
(三)防守型战略特点;(一)防守型战略目标
当市场上出现成功的新产品时,立即做出反应,对市场新产品进行开发或改进。;(二)防守型战略条件
首先,企业有较高水平信息收集能力。
其次,企业有较强研究与开发条件。
;(三)防守型战略特点
投资小,收效快,成本低。;三、引进型开发战略
(一)引进型战略目标
(二)引进型战略条件
(三)引进型战略特点;(一)引进型战略目标
利用他人的科研力量,替代本企业产品。如:购买专利或科研成果。;(二)引进型战略条件
企业具有较好信息系统,迅速地掌握研究开发动向和成果,并能迅速决策,且有消化能力。
;(三)引进型战略特点
收效快、成本低、风险小效果。;四、纺织产品开发方向
(一)加快纺织工作智能制造的进程
(二)推进纺织新材料的研发和应用
(三)强化纺织工业基础能力
(四)提升产品质量和加快品牌建设
(五)提高绿色制造水平;作业:
纺织产品开发的意义?
结合案例说明企业怎么样进行产品的创新?
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