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LOGO心理学研究涉及人的知觉、认知、情绪、人格、行为、人际关系、社会关系等许多领域,也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康、社会等发生关联。孙子兵法中有一句:“知己知彼,百战不殆”。作为卓越管理者,这是比较实用的,在员工关系管理中只有很好了解员工,才能更好地进行人员管理。

LOGO目录CONCENTS01三大法则02三大效应03十八定律?

LOGOPART01三大效应学习心理·应用心理

三大法则波特法则波特法则-独特的定位,成就独特的成功要从根本上防止完全竞争,对自己的产品就必须有独特的定位,自己的竞争策略就要有独到之处。职场中人,要避免和他人竞争,就要有自己独特的技能,采取和别人不同的竞争策略。

三大法则横山法则横山法则-强制管理,不如激发自我控制最有效并持续不断的控制不是强制,而是促发个人内在的自发控制。最好的管理是激发员工自我控制,自觉地进行自我管理。管理的最高境界:激发员工自律、自治。下放权力,给员工充分的自决权。

三大法则青蛙法则青蛙法则-没有危机感就是最大危机温水煮青蛙,生于忧患、死于安乐,要懂得居安思危。在职场中,我们要时刻保持清醒的头脑和敏锐的感知,对新变化做出快速的反应,不要贪图享受,安于现状,否则会错过行动的最佳时机。

LOGOPART02三大效应学习心理·应用心理

“01首因效应三大效应第一印象决定人际成败首因效应:也叫“第一印象效应”,指与人第一次交往中给他人留下的印象,在对方头脑中占据着主导地位。研究表明,产生第一印象的7秒钟可以保持7年,且一旦形成,就很难改变。第一印象不好,或许下面的事情就可能泡汤、失败。作为职场中人,如果你不想失去任何成功的机会,就要努力给别人留下良好的第一印象。

“02权威效应三大效应人微言轻,人贵言重权威效应:如果一个人地位高、有威信、受人尊敬,那么他所说的话、所做的事容易引起别人的重视,并相信其正确性。权威人士容易对他人产生更大影响力,我们要努力成为权威人士,但同时对权威人士不要过分迷信。

“03雷尼尔效应三大效应温情比薪酬更能留住人雷尼尔效应:人会为了其它的因素而牺牲更高的收入机会。知道员工的真正需求,才能留住人才。企业可以用温情来吸引和留住人才。身为管理者,只有展示出你的人情味,才能做到人心所向,才能真正地留住员工的心。

LOGOPART03十八定律学习心理·应用心理

蘑菇定律刚踏入社会的人常感不受重视,需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。十八定律启迪当几天蘑菇”,能消除很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实。

飞轮效应为使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,飞轮转得越来越快,达到某一临界点后,你无需再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。十八定律启迪有时候你可能觉得做一件事很困难,但再坚持下,过了临界点,就会变得轻松。

破窗效应一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也可能莫名其妙地被人打破。环境可以对一一个人产生强烈的暗示性和诱导性。十八定律启迪在工作中,时时刻刻都要保持警戒,别让自己成为职场上那扇任人践踏的破窗户。

木桶定律一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。十八定律启迪每个人在这个社会生存,都是依靠各种各样的技能,而这些技能就是人生的“木板”。我们的发展恰恰取决于那块“短木板”,应该时刻注意取长补短,把劣势转变为优势。

毛毛虫效应将毛毛虫们首尾相接,围一圈放在花盆边缘,花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日地绕着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力尽相继死去。十八定律启迪当我们的工作遭遇挫折或陷入停顿时,应努力寻求突破。不能只关注做了多少工作,还要关注做出多少成果,也就是“效益”。

野马结局吸血蝙蝠吸取野马的血为食,但所吸的血量极少,远不足以使野马死去,野马的死因是暴怒和狂奔。十八定律启迪因芝麻小事而大动肝火,以致因别人的过失而伤害自己。很多时候,我们要想明白到底为了什么而生气和焦虑,不要因别人的过失而伤害自己。

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