企业发展战略策略规划课件.ppt

企业发展战略策略规划

战略发展管理是企业处理自身与环境关系过程中实

现其愿景的管理过程。大到一个国家，小到一个企业、

集体或个人；长期战略发展规划策略，将引导其在以后

的一定时间内，走向何方，能走多远的重要基础方针；

更是一个企业在激烈的市场竞争中做强、做大、持久的

必备条件；

企业发展战略策略规划

服装企业生产管理部战略规划

【问题】【无知+错误】

o作为一个服装企业的生产管

理部（产品供应），如何才

能在公司战略方针的引导下，

制定好部门战略发展规划？问题

使各部门、供应链之间衔接

通畅高效，使企业的各职能

具有优质的管理创新造血功

能，带着这个问题我们从以

潜在问题

下几个方面来进行分析研究；

指标完不成、不知

怎么做、各自为政

、猜疑、抵触、能

力不够、不了解市

场，错误的方法

•企业发展战略策略规划

服装企业战略发展规划纲要

发展18步规划原则

岗终终终终货资运

KPI资

作作位质产端端端端市品复金营企流

绩源

业业职量品形技满服场调制流成业程

效链

流标能体定象术意务拓控体变本文再

考整

程准优系位管支监培展管系管分化造

核合

化理持控训理理析

•企业发展战略策略规划

服装企业生产管理部战略规划

o作业流程【一】

1、生产作业管理人员为

了圆满完成其任务，

应该如何行动？

2、使新人短时间内学会

如何和老员工一样工

作。

3、跨职能工作对接清晰，

职责分明。

•企业发展战略策略规划

服装企业生产管理部战略规划

o作业标准【二】

1、是为了保证在规定的成本和

时间内完成规定质量的产品

所制定的方法。

2、何人、何时、何地、如何做、

做到什么效果。

3、任何人做同一件事多是同一

个结果。

4、衡量工作结果的好坏标准。

•企业发展战略策略规划

服装企业生产管理部战略规划

oKPI考核【三】

1、正确的统计、分析、预测

劳动生产力指标，对于

企业有序地组织生产、

充分开发、合理利用人

力资源有着重要意义。

3、便于评判一件事物的结果行绩

好坏。态

4、激励人的思想斗志。为效

5、使员工具有归属感，和好度

的愿景。

知识

技能

•企业发展战略策略规划

服装企业生产管理部战略规划

o质量体系【四】

1、指确定质量方针、目标和

职责，并通过质量体系

中的质量策划、质量控

制、质量保证和质量改

进来使其实现的所有