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电脑软硬件及配件公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为了提高公司信息化水平，规范公司信息化管理，确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工。

二、信息化管理机构及职责

1.信息化管理领导小组

成立信息化管理领导小组，由公司领导、各部门负责人组成。负责公司信息化建设的决策、规划、指导和监督。

2.信息化管理部门

设立信息化管理部门，负责公司信息系统的建设、维护、管理和技术支持。具体职责包括：

（1）制定公司信息化发展规划和年度计划，并组织实施。

（2）负责公司信息系统的选型、采购、安装、调试和验收。

（3）负责公司信息系统的日常维护和管理，确保系统的安全、稳定、高效运行。

（4）负责公司信息系统的用户管理和权限分配，确保系统的安全和数据的保密。

（5）负责公司信息化培训和技术支持，提高员工的信息化水平。

三、信息系统建设与管理

1.信息系统规划

根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息系统规划。信息系统规划应包括系统目标、功能需求、技术架构、实施计划等内容。

2.信息系统选型

信息系统选型应遵循先进性、适用性、安全性、可扩展性和经济性的原则。在选型过程中，应充分考虑公司的业务需求、技术实力、资金状况等因素。

3.信息系统建设

信息系统建设应按照项目管理的方法进行，包括项目立项、需求分析、设计开发、测试验收、上线运行等阶段。在建设过程中，应加强项目管理和质量控制，确保项目按时、按质完成。

4.信息系统运行维护

信息系统运行维护是确保系统安全、稳定、高效运行的重要保障。信息化管理部门应建立健全信息系统运行维护制度，加强系统监控和故障处理，及时解决系统运行中出现的问题。

四、信息安全管理

1.信息安全策略

制定公司信息安全策略，明确信息安全目标、原则和措施。信息安全策略应包括物理安全、网络安全、系统安全、应用安全和数据安全等方面。

2.信息安全管理机构

成立信息安全管理机构，负责公司信息安全管理工作。信息安全管理机构应配备专业的信息安全管理人员，明确职责分工，加强信息安全管理。

3.信息安全管理制度

建立健全信息安全管理制度，包括信息安全评估、风险控制、访问控制、数据备份与恢复、安全审计等制度。信息安全管理制度应覆盖公司信息系统的各个环节，确保信息安全管理工作有章可循。

4.信息安全技术措施

采用先进的信息安全技术措施，包括防火墙、入侵检测、加密技术、身份认证等技术，加强信息系统的安全防护。同时，应加强信息安全技术培训，提高员工的信息安全意识和技术水平。

五、信息化培训与考核

1.信息化培训

信息化管理部门应定期组织信息化培训，提高员工的信息化水平。信息化培训内容应包括信息系统操作、信息安全知识、信息化管理等方面。

2.信息化考核

建立信息化考核机制，对各部门和员工的信息化工作进行考核。信息化考核内容应包括信息系统使用情况、信息安全管理情况、信息化培训情况等方面。信息化考核结果应作为部门和员工绩效考核的重要依据。

六、附则

1.本制度由信息化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。