新形势下事业单位人才队伍建设.docxVIP

新形势下事业单位人才队伍建设

摘要：事业单位作为提供社会公共服务职能的公益机构，服务于经济生活、社会教育、医疗卫生等公共事业，是为经济社会发展提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量。党的十八大以来，各地区有关部门积极探索事业单位改革，深化人事制度改革，积累了有益经验，取得了明显成效。然而，事业单位人才队伍建设与人民群众日益增长的公益服务需求相比、与新形势下公益事业更好更快发展的态势相比还存在一定的距离。面对新形势、新变化、新需求，如何改革现有的事业单位人才制度，优化人才选拔体系，建设高质量的人才队伍，成为事业单位当前工作开展的重中之重。

关键词：新形势；事业单位；人才队伍建

引言

人才资源是最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源。事业单位作为国民经济和社会发展的重要力量，承担着重要的责任和使命，必须加强人才队伍建设。

1事业单位进行人才队伍建设的意义

新世纪，人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略。事业单位是引领和实现我国社会主义现代化建设的重要力量。事业单位只有加强人才队伍建设，才能充分发挥人才素养，推动自身不断向前发展。随着我国高等教育质量的提升，每年高校人才培养数量增加，事业单位人才缺口却不断扩大。正确看待当前我国面临的人才紧缺问题，是事业单位建设人才队伍的首要问题。一方面，事业单位高水平人才队伍建设的目的是打造一支符合事业单位发展需求、能力素质过硬的人才队伍，并建立可持续发展的人才发展体系。另一方面，一些事业单位承担地方政府智库职能，在这类智力密集型事业单位中，专业技术岗位占有相当大的比例，这些岗位对学历和专业水平有着较高的要求，并对事业单位履行社会服务职能具有至关重要的影响和决定性作用。因此，人才队伍建设能够直接关系到事业单位为广大人民群众提供社会服务的质量，以及各项社会事业发展。

2加强人才队伍建设的措施

2.1优化人才选拔，转变人力资源管理理念

事业单位要坚持与时俱进，以人才为核心，善于运用现代化的管理思维、高效的管理手段提升自身人力资源管理质量。事业单位可对国内外优秀企业的人力资源管理成功经验进行分析、参考和合理引入，全面优化人力资源管理模式，充分发挥人才价值。事业单位还要加强对人才的关怀，激发人才的主观能动性，使人才主动学习、主动创新，进而推动事业单位的发展。选拔好人才是使用好人才的前提和基础。在招聘时，要严格执行《事业单位公开招聘工作人员实施办法》，加大考试录用、公开选拔、竞争上岗工作力度，采用心理测试、成就测试、履历分析、面试等多种甄选方式，为单位找到具备相应岗位工作能力的合适人才。此外，各单位要积极探索新形势下的用人新机制，争取有力措施，确保优秀人才为我所用。在干部选拔任用中，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，遵循民主、公开、公平、公正的原则，坚持正确的用人导向，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，选拔出德才兼备，真正想干事、能干事、干成事的人才，形成人才脱颖而出的良好氛围。同时，要完善考察失真和用人失误责任追究制度，充分发挥各方监督的作用，确保干部选拔工作的有效性。

2.2加强专业化建设

首先，事业单位可以与高等院校加强合作沟通，将在职培训纳入高等学校的教育培训的整体计划之中，以提升管理人才的专业化程度。例如，每年组织有关方面的专家到事业单位中进行各种形式的技术培训；同时，条件允许的情况下，可以每年安排部分工作人员到有一定资历的大学或其他机构进修有关的理论知识。其次，实行单位工作人员的区域协作交流轮换制度，按地区系统地安排员工参加工作交流，增强团队的训练和互相学习，并做好行业内的评比工作。另外，在公开招聘中，要科学、合理地设定单位工作人员的聘用条件，提高其入职门槛，从入口处把好单位工作人员的质量关，打造一支为事业单位服务的优秀人才队伍。

2.3构建有效的人才发展激励机制

事业单位应始终牢固树立“科学技术是第一生产力”和“人才是第一资源”的人才发展理念，构建有效的人才发展激励机制。第一，制定并完善人才培养制度，建立长效的人才培养激励机制，大力推进人才培养工作。鼓励和资助科技人员、职工参加学历教育，组织职工进行岗位业务培训。第二，加快建立以创新价值、能力、实际贡献为导向的人才评价体系，形成并实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价体系。完善单位内部绩效考核和收入分配制度，健全激励机制，充分调动人才的工作积极性和创造性，提高科技人员的获得感、幸福感。不断推进单位薪酬绩效改革工作，实行全员岗位目标责任制管理制度，建立健全领导干部任期目标责任和职工年度工作目标责任考核评价体系，使干部职工考核进一步规范化、科学化、系统化。制定知识、技术等创新要素价值的收益分配制度，实现人才与事业双激励效能。

2.4完善岗位设置管理

在日常管理中，根据不同员工的特点和优势，合