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作业成本法在JX石化公司的应用研究的开题报告
一、研究背景及研究意义
现代管理理论中，作业成本法是一个广泛的管理方法，主要包括直
接材料成本、直接人工成本和制造费用三个部分。在生产管理和成本控
制等领域具有广泛的应用价值。在JX石化公司当中，由于企业规模不断
扩大，业务不断增多，如何高效、准确、稳定地掌握作业成本，是保证
企业经营效益的一个非常重要的因素。因此，研究作业成本法在JX石化
公司的应用现状及发展趋势，对于企业的经济效益和管理水平的提高具
有很大的意义。
二、研究方法和内容
2.1研究方法
本次研究采用了问卷调查、实地调研和理论研究相结合的方法，具
有综合性和深入性的特点。
2.2研究内容
（1）作业成本法的概念和应用价值。
（2）JX石化公司的作业成本现状分析，包括作业成本掌握的手段
和方法，以及花费的成本等。
（3）JX石化公司的作业成本管理存在的问题分析，包括成本分析
的不足和超预算的问题。
（4）作业成本法在JX石化公司的应用方法分析，包括各项成本的
分析和精确控制。
（5）对于JX石化公司作业成本法的应用建议和改进意见。
三、预期研究结果
通过本次研究，预期能够深入了解JX石化公司的作业成本法应用现
状，发现其存在问题，提出相关的改善建议，并推进JX石化公司的作业
成本管理水平不断提升，为企业的经济效益和管理水平的提高提供一定
的促进作用。
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