企业安全管理信息化建设研究.docx

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企业安全管理信息化建设研究

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刘键

【摘?要】随着互联网技术的不断发展，应用范围越来越广泛，其中就包括企业安全管理信息化建设。本文就施工企业工程项目安全管理信息化系统建设方面，进行深入实践研究，旨在充分利用“互联网”工具，更好地开展项目安全管理信息化建设，促进建筑企业能够可持续发展。

【关键词】企业;安全管理;信息化建设

引言

企业安全管理信息化指借助互联网、现代信息、技术等新兴资源，采用先进的管理理念，对企业的生产经营等相关内容进行合理有效的开发和利用，完善企业的经营发展理念和方式，提高企业及项目安全管理的水平，保障安全管理的质量，从根本上降低安全事故的发生概率，为企业的安全管理提供保障。

1.企业安全管理现状分析

（1）传统安全管理很多工作都是靠经验来完成，企业员工技能水平参差不齐，年经的员工经验积累不足，施工过程容易出现差错，给企业造成经济损失。

（2）施工管理粗放。安全管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，安全检查数据收集不全面、不完整，过程管理数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。

（3）在工程建设项目施工过程中，相关文件需要流转多个部门流程化审批，传统纸质文件流转形式往往由于遇到人员外出、沟通渠道不畅等问题，直接影响下一节点的流转审批进程。

（4）信息沟通不畅。随着施工企业不断开拓市场，工程建设项目遍布各地，给企业管理带来诸多不便，了解项目的实际情况往往只能通过电话沟通、现场调查等传统方式，不利于有效项目管理，不利于防范潜在风险，等到情况发生后才知道，不能做到事前预控，存在着极大风险。

（5）随着施工管理科学化、规范化，以及上级主管部门的管理要求越來越完善，对于日常施工安全资料管理的要求也日益提高，做好工程安全管理资料为主的纸质资料，成为施工现场管理中的重要内容。然而随着工程施工不断推进，纸质资料日积月累，所占空间大，既不方便查阅，保存成本高，且资料内容片面、数据枯燥、发生问题后缺乏可追溯性，不适应新时期的施工管理现代化发展的要求。

2安全管理信息化实施主要内容

2.1信息化管理系统协助项目安全管理

2.1.1项目危险源管理

根据工程项目情况分析项目存在的一般性危险源、较大危险源、重大危险源的信息录入系统备案，根据危险源的不同类型编制其相应的安全专项方案及应急预案，可通过信息化管理系统流程提交公司审批，核准后按方案开展安全管理工作。从而便于各层级人员了解实际情况，形成真实的意见记录文件。

根据项目危险源的分析，公司对较大及重大危险源进行重点监控，要求危险源在安装前必须通过系统报备，企业在施工过程中对危险源加强监管并在安装完成后介入验收，从而减少危险源发生事故的风险。通过危险源的数据动态监管，可以完善项目风险隐患及危险源信息，从而形成一张“电子地图”，为项目安全管理工作的顺利实施和改进提供重要的过程资料。

2.1.2安全检查管理

项目在施工过程中必须开展经常性的周检、旬检、月检、季度检及专项安全检查等。项目部、分公司及总公司通过信息化管理平台，将安全检查的记录通过流程推送至相关责任人，告知隐患部位、隐患照片、责任人、整改期限等，整改后形成《隐患整改反馈单》提交流程审核，通过后形成闭合。在信息化管理系统中形成《安全隐患通知单》及《反馈单》，并上传照片，这既可以形成记录，避免时间长后的资料丢失，又能一目了然地知道目前项目的安全检查工作开展情况，以及安全问题的所在。

2.1.3项目施工过程的人员管理

项目施工人员入场必须通过安全教育、考核及对特种作业证件进行管理并录入信息化管理系统中存档，对于人员考核不合格、证件不符合要求的，公司审核后进行流程回退，至考核符合要求、证件合格方准上岗。

2.1.4项目施工过程的防护管理

施工过程中各类安全防护设施验收后上传系统提交公司审核，方便公司监控项目的安全防护验收情况。对于不符合要求的防护设施，公司将提出审核意见要求整改并重新提交。

2.1.5机械设备管理

项目在设备进场时录入设备基本信息提交公司审核，审核合格后方可进行安装，安装完成后提交验收申请并将验收资料录入系统。施工过程中，项目部将每月设备维护修养记录、运转记录等提交公司审核，方便公司监控设备的运行状态。

2.1.6报表分析，决策管理

在信息化系统中开发设计各类安全管理报表，通过这些分析报表的展示，可以收集汇总各在建项目的大数据，可以及时提供关于项目安全检查情况、重大危险源验收情况等实时数据给公司领导层进行决策分析。报表包含：安全检查情况明细表、汇总表;重大危险源管理、验收汇总表;安全培训考核明细表;安全评价汇总表;安全防护措施验收汇总表;机械设备信息情况一览表等。

2.2“BIM+APP”技术助力施工过程的安全检查

通过BIM系统与项目安全管理系统的整合应用，实现以BIM系统提供基础