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2022年中级经济师人力资源考试辅导十（一）

第一节概述

1、所谓员工关系治理指与员工在织中的职位变动有关的人力资源治理

活动。

2、职业进展组织为确保在需要时可以得到具备适宜资格和经受的人员

而实行的正式措施。

3、职业规划一个人对于自己选择什么样的职业领域与职业方向，在职

业生活中如何进展的一种设想和打算。

4、员工关系治理的重要性表达在：（1）从组织进展的角度来看，它实

现人与事的协作，保证组织目标顺当完成的重要手段，同时，也一个组

织照看员工各方面的合理需求，留住并鼓励优秀人才，鞭策或淘汰不合格

员工的重要手段。2（）从员工个人进展来看，员工关系治理帮忙员工实

现其自我职业规划的必要措施。

5、职业道路指一个人在一生中可能担当的一系列职务。

其次节员工职位变动与职业治理

1、对员工进展职业指导主要包括以下内容：（1）帮忙员工进展系统的自

我评价；2（）指导员工明确自己可选择的职业道路；3（）评估员工个人进

展目标的合理性与可行性，辅