人力资源绩效管理论文10篇优选x .pdfVIP

第一篇企业人力资源绩效管理1我国人力资源绩效管理存在问

题的分析11薪酬未与绩效挂钩目前，在当前的现代企业中，大部分

的企业都采用了基本工资＋绩效奖金的模式，但是在实际操作中，绩

效奖金未真正跟个人绩效相挂钩。

在薪酬分配时，很多企业采用的凭印象出发；或者是吃大锅饭如

果效益好，调整薪酬待遇，往往采用固定增长，级别低的涨得少，级

别高的涨得多，一刀切，根本不考虑个人绩效；再或者，职能管理权

力大的得到的分配多，权力小的或者辅助性的部门、岗位往往得不到

应有的回报，即便其绩效水平好。

12绩效管理实施主体差绩效管理的实施需要专业的人力资源管

理团队，但是人力资源部门作为绩效管理实施的主体，往往局限于人

力资源日常工作，自身专业绩效管理人员缺乏，绩效管理技术和技巧

不足，对不同绩效管理的结果难以妥善处理，区别对待，很难实现公

平公正公开，过分着眼于文档记录。

2人力资源绩效管理存在问题的原因分析21未考虑系统体系人

力资源绩效管理是由绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、

绩效结果应用、绩效目标提升组成的科学系统。

而绩效考核则统筹是由绩效考核表来打分完成，不能成为体系，

只能算是人力资源管理中的一个重要环节。

22未考虑持续沟通著名绩效管理学家罗伯特•巴克沃曾在