2024年全国质量月活动总结（三篇）.docxVIP

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2024年全国质量月活动总结

为提升机械厂的品质标准，激发员工工作效能和责任感，强化团队凝聚力，我厂于____年____月启动了以“全员参与，提升品质”为宗旨的“质量月”活动。在公司各事业部的指导下，各车间对此次活动表现出高度的重视，精心策划，严格执行，使得各车间的品质管理水平取得了显著的改进，产品品质得到了大幅度的提升。以下是活动的总结概述：

1、领导重视，周密部署

为确保质量月活动的顺利进行，我们召开了全厂员工大会进行动员，明确了活动的目标和要求，并宣布活动正式启动。对活动的实施细节和安排进行了精炼的阐述，同时对各车间的改善工作提出了具体期望，旨在创建“人人关注品质，人人重视品质”的工作环境。

2、强化培训，提升意识

在本次质量月活动中，我们掀起了学习热潮，强化了员工的品质观念，提升了质量意识。各车间通过各种形式，对员工进行了深入的质量培训。例如，机加车间对操作工进行了实践教学，要求工人加强自检，严格控制零部件质量；同时对全体员工进行了量具使用的培训。结构车间则通过定期会议，提升员工质量意识，每天生产结束后由质检员总结生产和质量情况，并定期公示，有效提升了车间的整体质量水平。工模具车间加强了员工的图纸识别培训，逐步推进员工的图纸识别能力提升。

3、严格过程质量管理

为实现过程质量的有效控制，各车间员工提升了自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员加大了检验力度和频率，所有尺寸严格按照公司内部标准执行，并详细记录。各车间主任对各自车间的质量管理进行了严格把关，显著提升了产品质量。

4、质量问题仍有待改进

尽管在____月份的质量月活动中，我们的产品质量有了显著的提升，但仍存在一些问题。如外观质量仍有待改善，产品打磨不够精细，部分细节需要改进。质量月后期的改善工作取得了一定成效，但仍存在不足之处。

____月____日，本次质量月活动在全体员工的共同努力下圆满结束。此次活动极大地提升了我们的质量意识，提高了员工的技能水平和管理水平，达到了预期目标，同时也产生了良好的社会效益。质量月活动使我们公司的质量得到了显著提升，我们期望各车间能保持当前的良好态势，持续关注质量，形成“月月是质量月，日日抓质量”的文化，推动我公司的质量不断迈上新台阶，树立质量信誉，打造品牌，以稳固的市场地位立足于竞争之中。

2024年全国质量月活动总结（二）

____月____日，公司____年度“质量月”活动启动会如期举行。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门主管、各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师等共计____余人参与了此次会议。

会议正式传达了集团关于开展____年度“质量月”活动的通知，并详细宣贯了公司____年度“质量月”活动方案。会议强调，各项目公司/筹备组需立即组织开展质量月启动会，策划并实施多样化的“质量月”活动；需加大对工程质量的宣传力度，营造对工程质量高度关注的积极氛围，推动全面质量监督管理的提升；需组织针对重点项目质量问题的专项排查与治理活动；还需加强对各参建单位质量管理体系和行为的严格检查。

此外，会议还深入宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据该《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作，明确了品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护等七个重点突破方向。同时，《意见》初步选定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，这三个项目公司的分管领导就品质工程的创建工作部署进行了表态发言。

最后，吕小林副董事长对会议进行了总结发言。他强调，各级领导干部必须高度重视，亲自带头落实各项质量工作。特别是各项目公司的主要负责人，需进一步强化质量发展理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，以身作则，确保“质量月”活动取得显著成效。他还要求加强“质量月”的宣传工作，充分利用公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等多种渠道，为“质量月”活动营造浓厚的氛围。

吕小林副董事长特别指出，基建工程对国家经济和社会民生具有深远影响。公司上下需认真贯彻质量至上的原则，努力提升以质量为核心的管理能力。他强调，要以本次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作的长效机制，加强质量管理和监督，严格质量责任追究。他要求将质量责任层层落实到具体岗位和人员，从源头上确保工程质量。特别是对于公路板块的项目公司，需认真对照交通部、交通厅、集团对品质工程创建的要求，以“标准化、精细化、信息化”为指导，制定全寿命周期的项目管理方案，努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”，争创省级、国家级优质品质工程。

2024年全国质量月活动总结（三）

质量是企业生存的基石，唯有全员致力于提升质量，才能使企业之树枝繁叶茂，实现持久发展。本月，我们公司以“