二甲办主任职责(9篇).pdfVIP

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标题二甲办主任职责9篇内容二甲办主任职责包括但不限于1组织协调和调度全院二级医院创建日常工作的组织2制定全院二级医院创建实施方案和各阶段工作安排3出版重要文稿发文4负责二级医院创建工作分工汇总分析通报等工作5负责二级医院创建工作所需资料的收集整理归档6定期向二级医院创建领导小组汇报创建情况进行7负责联络指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务,并定期督促二级医院创建进展情况8负责协调各部门负责将

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二甲办主任职责

1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度;

2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求;起草二级

医院创建重要文稿发文;负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料

的起草工作;

3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档;

4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作(半月);

5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务,并定期督查

二级医院创建进展情况;

6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务;

7、热情接待全院各科室及部门咨询,提供响应政策、信息

服务。

二甲办工作制度

为确保创建二级医院工作顺利开展,创建工作高效、有序的进行,特制订本

制度。

1.在创建办主任的直接领导下,全面负责创建二级医院的各项工作。

2.做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。

3.应认真履行创建工作职责,及时协调、处理创建工作中出现的问题。

4.应认真学习领会创建标准,提高创建工作的协调沟通能力。

5.创建办工作人员精诚协作,团结合作,分工不分家,共同攻坚克难。

6.应服从领导安排,集中精力驻办工作。

7.严格遵守工作纪律,履行请假制度。坚守工作岗位,不迟到、不早退,上

班期间不玩游戏,不上网聊天,外出主动说明去向,保持通信联络畅通。

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8.记录工作日志,对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制

度。每周五上10:30召开办公室工作例会,创建办全体人员汇报本周工作完成情

况以及下周的工作安排。

9.做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管,

并登记造册,一律不得外借,对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。二甲办

二甲办主任职责(二)

1、在创建办主任的指导下开展工作,认真完成创建办各项工作。

2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建

工作有关的各项规章制度,认真细致地做好各项保障工作。

3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。

4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施,及时总结、反馈和整改。

5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。

6、做好领导交办的其他工作。

7、热情接待全院各科室及部门的咨询,提供响应政策、信息服务。按时完成

领导交办的其它工作。篇二:二甲医院岗位职责

第一部分委员会工作职责

质量与安全管理委员会工作职责

1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院

质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任,日常工作由医院质

量管理办公室负责。

2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包

括:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医

院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、

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二甲办主任职责(9篇)--第3页

医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医

疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。

3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安

全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的

质量与安全工作。

4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告,及时研究解决医

院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。

5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实

施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动,对全院医疗、护理、医

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