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期货公司招聘计划书

一、招聘背景

随着期货市场的不断发展和壮大，我公司业务持续拓展，为满足公司发展对人才的需求，特制定本招聘计划书。

二、招聘目标

本次招聘计划为公司引进一批专业、高效、富有创新精神的优秀人才，以充实公司的各个岗位，提升公司的整体竞争力。具体招聘岗位及人数如下：

1.期货经纪人（若干）

2.研究员（5名）

3.风险控制专员（3名）

4.客服专员（2名）

三、招聘原则

1.公开、公平、公正原则：确保招聘过程的透明度，为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。

2.择优录取原则：根据岗位要求和应聘者的综合素质，选拔最适合公司的人才。

3.高效快捷原则：在保证招聘质量的前提下，尽量缩短招聘周期，提高招聘效率。

四、招聘渠道

1.网络招聘：利用专业招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）发布招聘信息，吸引大量求职者投递简历。

2.校园招聘：与相关高校合作，参加校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。

3.内部推荐：鼓励公司员工推荐优秀人才，对成功推荐者给予一定的奖励。

4.猎头公司：对于高端岗位或特殊人才需求，可委托专业猎头公司进行招聘。

五、招聘流程

1.简历筛选

由人力资源部对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合岗位要求的简历，确定进入面试环节的候选人名单。

2.面试

（1）初试：由人力资源部和用人部门共同进行初试，主要考察应聘者的基本素质、专业知识和工作经验等。

（2）复试：对于初试合格的应聘者，由公司高层领导进行复试，重点考察应聘者的综合能力、职业素养和发展潜力等。

3.背景调查

对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。

4.录用决策

根据面试结果和背景调查情况，由公司领导做出录用决策。

5.入职手续办理

（1）向录用人员发送录用通知书，明确入职时间、薪资待遇等事项。

（2）录用人员在规定时间内到公司办理入职手续，提交相关证件和资料。

（3）人力资源部对新员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司文化、规章制度和工作流程。

六、时间安排

1.简历收集阶段：[具体日期区间1]

2.简历筛选阶段：[具体日期区间2]

3.面试阶段：[具体日期区间3]

4.背景调查阶段：[具体日期区间4]

5.录用决策阶段：[具体日期区间5]

6.入职手续办理阶段：[具体日期区间6]

七、招聘预算

1.招聘网站费用：[X]元

2.校园招聘费用：[X]元

3.猎头费用：[X]元

4.面试费用（包括场地租赁、交通补贴等）：[X]元

5.入职培训费用：[X]元

6.其他费用（如宣传资料制作等）：[X]元

总预算：[X]元

八、效果评估

1.定期对招聘过程进行总结和分析，评估招聘效果，总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。

2.对新员工进行试用期考核，了解其工作表现和适应能力，评估招聘质量。

九、注意事项

1.严格按照招聘流程进行操作，确保招聘工作的规范性和公正性。

2.注重保护应聘者的个人信息，确保信息安全。

3.及时与应聘者沟通，保持良好的招聘形象。

4.对招聘过程中出现的问题及时进行调整和改进。