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CP公司战略与风险管理考前模拟试题财考网--第1页
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2011年CPA－公司战略与风险管理考前模拟试题04－财考网
一、单项选择题本题型共16小题,每小题1分,共16分.每小题只有一个
正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题
卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码.答案写在试题卷上无效.
1.某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发
部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场
份额的产品.对于这一要求,认为下列评价中最有道理是的.
A.时间不明确,在实践中缺乏操作标准
B.关键市场的提法不具体,很难界定范围
C.较高市场份额的标准不清楚,要详细说明
D.应综合考虑上述意见所反映的问题
2.A国是科技研究大国,计算机行业尤其发达,不断向其他国家出口计
算机,同时在出口国国内的企业以较低成本的劳动力和原材料开始生
产这种计算机,由此可判断该时期为国际贸易生命周期的.
A.阶段1
B.阶段2
C.阶段3
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CP公司战略与风险管理考前模拟试题财考网--第2页
D.阶段4
3.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国
家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这
是为了.
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求战略性资产
4.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营,“卡
尔诗”在经营期间存在一些管理问题,而北京的“朋克”做得却很突
出,因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理
问题,这属于基准分析中的.
A.一般基准
B.竞争性基准
C.顾客基准
D.过程或活动基准
5.北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款,原材料供应
商7月底已经提前通知,希望这家玩具制造商按时付款,但是该制造
商发现企业缺乏偿付能力,那么这个时候该供应商面临的风险是.
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A.货币风险
B.经济风险
C.关系风险
D.经营风险
6.中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经
营规模.但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减
少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用.
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
均可
7.按照明茨伯格结构构型五种要素的解释,下列企业员工中,属于企业
结构构型中技术结构的是.
A.工人
B.会计人员
C.秘书
D.中层管理者
8.甲企业是一家纸张制造商,通过流水线式的生产和管理,提升效率并
为其在竞
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