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2011年CPA－公司战略与风险管理考前模拟试题04－财考网

一、单项选择题本题型共16小题,每小题1分,共16分.每小题只有一个

正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题

卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码.答案写在试题卷上无效.

1.某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发

部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场

份额的产品.对于这一要求,认为下列评价中最有道理是的.

A.时间不明确,在实践中缺乏操作标准

B.关键市场的提法不具体,很难界定范围

C.较高市场份额的标准不清楚,要详细说明

D.应综合考虑上述意见所反映的问题

2.A国是科技研究大国,计算机行业尤其发达,不断向其他国家出口计

算机,同时在出口国国内的企业以较低成本的劳动力和原材料开始生

产这种计算机,由此可判断该时期为国际贸易生命周期的.

A.阶段1

B.阶段2

C.阶段3

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D.阶段4

3.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国

家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这

是为了.

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

4.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营,“卡

尔诗”在经营期间存在一些管理问题,而北京的“朋克”做得却很突

出,因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理

问题,这属于基准分析中的.

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

5.北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款,原材料供应

商7月底已经提前通知,希望这家玩具制造商按时付款,但是该制造

商发现企业缺乏偿付能力,那么这个时候该供应商面临的风险是.

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A.货币风险

B.经济风险

C.关系风险

D.经营风险

6.中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经

营规模.但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减

少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用.

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

均可

7.按照明茨伯格结构构型五种要素的解释,下列企业员工中,属于企业

结构构型中技术结构的是.

A.工人

B.会计人员

C.秘书

D.中层管理者

8.甲企业是一家纸张制造商,通过流水线式的生产和管理,提升效率并

为其在竞