【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理.pdfVIP

【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理--第1页

【管理创新成果】区域电网多类型

新能源接入协同管理

公司深入贯彻落实国家“互联网+智慧能源”发展战略和构建清洁低

碳、安全高效的能源体系重大部署，以促进沿海区域风光海多类型新能

源规模化发展为目标，以实现企业协同高效运转、提高管理效率效益为

导向，以推动源-网-荷友好互动、提升新能源接入和消纳能力为着眼点，

大力推进组织、机制、流程全面变革，建立多类型新能源接入协同管理

体系，通过搭建新能源资源数据分析管理平台、科学编制适应区域新能

源发展的电网规划、加强各类型电源的电网准入管理、完善新能源接入

技术支撑、优化新能源接入服务机制等一系列措施，切实提高风光海多

类型新能源接入协同管理能力和消纳能力，有力促进本地区多类型新能

源快速发展和能源消费结构的不断优化，大幅提升社会、经济、环境价

值的创造能力。

一、加强组织领导，建立新能源接入协同管理体系

公司统筹协调资源，加强组织体系、业务体系和协调机制建设。着

眼建设责权清晰的组织架构，成立多类型新能源接入协同管理体系建设

领导小组，领导小组下设综合协调组、发展规划组、营销服务组、运维

检修组和调度控制组等各专业组，由公司分管领导及各部门主要负责人

担任小组组长，各小组实行职能部门牵头负责制。着眼发挥专业高效协

同合力，明确各专业组职责，强化跨专业协同配合，有效凝聚专业合力。

【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理--第1页

【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理--第2页

明确新能源接入协同管理目标。公司多措并举、综合施策，制定了

旨在实现本地区充裕安全的清洁能源供应、确保经济高效的清洁能源消

费、提供互动友好的清洁能源服务的目标。一方面，通过促进传统能源、

清洁能源等多能互联，协调优化调度，提升电网清洁能源供应能力和效

率；另一方面，优先调度风能、太阳能等清洁能源，建立电源、电网及

负荷多方参与互动共赢的协同体系，共同保障社会环境效益，提升电力

绿色环保水平。同时，着力提供互动友好的清洁能源服务，实现电能流、

信息流、业务流高度融合，清洁能源生产从集中式到分布式泛在互联，

产业链实现资源和信息共享。

建立高效协同业务体系。与传统发电项目相比，新能源项目在规划

方案、服务流程、安全稳定、信息采集等方面存在较大差异，更需要统

筹发挥各专业协同优势，凝聚专业合力。公司多类型新能源接入协同管

理体系建设领导小组制定总体目标，统一安排职责分工，协调解决管理

工作中出现的问题；各专业部门横向协同，负责本专业范围内的技术指

导、审核、评价等工作。发展部负责编制宁海电网新能源接入规划方案、

出具新能源项目接入电网意见函等；营销部负责受理新能源项目接入咨

询及申请，并将资料报送相关单位，组织发展部、运检部、调控中心进

行设计审核和并网验收等；运检部负责接入方案评审、负载情况评估、

并网设备调试及验收等；调控中心负责提供年度电网运行分析报告、制

定新能源项目并网调度协议等。

【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理--第2页

【电网】区域电网多类型新能源接入协同管理--第3页

构建快速协调响应机制。制定里程碑计划，将实施计划细化到日，

责任到人，定期编制工作进展报表，组织编制日报、周报、月报，并及

时通报，做到信息共享互通。为全面掌握各部门新能源项目推进情况，

确保及时协调解决有关问题，建立周汇报、月总结“”制度，各部门每周

汇报新能源项目业务情况及实施梗阻点，若遇紧急事项则第一时间通报

立即处理，每月分析总结问题及对策，建立从发现问题到协调控制再到

改进提升的风险闭环管控机制。

建立内外部多方联动的协同互动体系。由于新