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- 2024-09-27 发布于重庆
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一、发展现状
二、存在问题
从整体上看,丰浩水生蔬菜农民专业合作社的发展尚处于起步阶段。
二是运作不够规范,内部管理制度和章程流于形式,主要活动靠村里领导和专业大户个人的能力经营运作,社员只是出售自己所生产的产品,没有形成事实上的合作。
三是适应市场经济意识和能力不够,懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏。有些成员精明不开明,目光短浅,没有长远发展思路,甚至对合作社后续的发展缺乏信心。
四是资金运作困难,农民专业合作社在发展初期和发展期间都需要一定的资金支撑。但从目前情况看,政府、相关部门特别是政策性金融机构在支持农民专业合作社发展还没有予以一定的支持和扶持,从而使农民专业合作社在发展过程中存在着融资难的问题。
五是部分农户习惯于谁种谁的田,谁挣谁的钱,成员之间的合作意识不强,只愿利益共享,不愿风险共担,有利则合,无利则散。
三、建议对策
虽然丰浩水生蔬菜专业合作社在发展过程中还存在着一些问题,但已显示出了较好的经济效益和社会效益,对于提高农产品适度规模经营,促进农产品的区域分工和专业化水平,改善农产品的质量,提升农产品的竞争力,增强农民收入具有重要意义。建议政府今后在对农民专业合作社的发展上:
一是加大政策扶持,推动农民专业合作社的发展。贯彻《农民专业合作社法》,落实对专业合作社的资金扶持政策,政府及相关部门要在财政支农资金中安排一定比例的
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