集团公司：专业职级管理规范.xlsxVIP

国立集团专业职级管理规范

说明：

1、任职资格体系：包括招聘定级和晋升通道两方面。

2、招聘定级：按照任职资格标准，达到该级别任职要求或晋升本级别标准的，则定级在该级别。不完全达标则定在下一个级别。

3、晋升：员工达到晋升最低年限的，可以自查是否达到上一级别晋升要求，自查通过后制作任职资格晋升申请表，提请上级审核，经人资部门统一安排述职，相关负责人参与考核，评定是否予以晋升。

4、晋升标准需客观事实及材料支持，如阶段考核结果、个人业绩、职称资格证书、奖励及荣誉证书、上级及客户的客观评价等。

专业序列（P) 专业岗位头衔 任职要求 晋升要求 参考薪级

（草案）

学历 相关经验年限 专业职称证书 评估性标准 晋升最低年限 绩效结果 评估性要求

14 首席专家 硕士及以上 12年以上 持有本专业领域高级职称或资格证书（如存在） 1、业内知名人才，对相关领域的思想/实践有独到见解，在全球的业界范围具备知名度和影响力。

2、对公司的发展做出突出贡献或业内有相当的成功记录。

3、能领导公司相关方面的研究，开创实践。所开创的做法对公司的未来有深远影响。

4、使命感驱动，对组织和事业的忠诚。

5、成为公司文化/价值观的的守护者、布道者。 上一职级本司服务期满2年 连续两个年度考核结果在良好以上，且至少有一个