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项目的全过程管理系统流程--第1页
实用标准文案
项目全过程管理流程
目录
一、全过程管理总体要求2
二、项目实施阶段划分2
三、各阶段工作内容及流程3
（一）项目策划阶段3
（二）工程前期阶段3
（三）设计阶段7
（四）招投标阶段8
（五）工程施工阶段9
（五）工程施工阶段10
（五）工程施工阶段11
（六）竣工验收阶段16
（七）后期管理17
精彩文档
项目的全过程管理系统流程--第1页
项目的全过程管理系统流程--第2页
实用标准文案
一、全过程管理总体要求
对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控
制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的项目前期和后期
的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交
工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产
权证书后移交给招标人。
二、项目实施阶段划分
序工作
工作内容成果文件
号阶段
项目需求分析文
决策
1需求分析；项目策划；立项报批件；项目策划报告；
阶段
立项批文
工程
2办理施工期的各种报批手续相关部门批文
前期
设计
3方案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件
阶段
招标
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