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5S车间员工培训;目录;01;;;预期目标与效果;员工是5S推行的主体，应积极参与并贯彻执行。;02;制定清晰的识别标准，确定哪些物品是生产必需的，哪些是不需要的。;制定废弃物处理流程;在车间内选定合适区域，用于存放生产必需物品。;制定检查计划;03;;根据物品的使用频率和重要性，确定其在车间内的放置位置，确保员工能够快速准确地找到所需物品。;使用方法;持续改进和优化建议;04;;;;;05;《中华人民共和国安全生产法》核心要求概述;;;;06;;培训员工如何有效地进行团队沟通，包括倾听、表达和反馈技巧，以促进团队成员之间的理解和协作。;自我管理能力提升方法;;感谢观看
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