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scl风险分析培训;目录;PART;风险是指在特定环境下，未来事件的不确定性对目标产生影响的可能性。这种影响可能是积极的，也可能是消极的。;目的;;成功案例
某公司在进行新产品开发时，充分进行了市场调研和技术可行性分析，识别了潜在的市场风险和技术风险，并制定了相应的风险管理策略。最终，新产品成功上市并取得了良好的市场反响和经济效益。
失败案例
某公司在投资一个高风险项目时，未进行充分的风险评估和管理，导致项目在实施过程中遭遇了多种不可预见的风险因素，最终导致项目失败并给公司带来了巨大的经济损失。通过对比分析成功与失败的风险项目案例，可以发现成功的项目往往注重风险管理的全面性和有效性，而失败的项目则往往忽视了风险管理的重要性或者风险管理措施不当。因此，在进行风险分析时，需要充分借鉴成功项目的经验并吸取失败项目的教训，以提高风险管理的水平和效果。;PART;;;;;PART;;;;;PART;;制定详细应急措施;;成功应对策略阐述;PART;;;;;PART;监控频率和阈值设定;确定定期报告的编制周期，如季度报告、年度报告等，并明确编制流程和责任人。;;;THANKS
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