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2022年医院护士年度工作计划--第1页
Beingstrongisnotjustnotsurrenderinginthebigrightandwrong,butalsonotchangingyourselfbefore
setbacks.通用参考模板(页眉可删)
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,
但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出
了积极贡献,从而受到了社会的恭敬,被誉为“白衣天使”年这
新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订__年护
理工作计划:
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓
好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,
强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为
主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技
能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试
要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于
形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
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3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内x
项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层
次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实
际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化
意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开
展提升素质活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社
交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”
护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日
晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着
护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习
专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生
授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形
式更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、学
习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
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(一)__年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新
管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人
群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟
通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,
科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质
量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管
理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,特别是需开辟提高
护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组
的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参预质量管理的意识,
提高护理
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