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新员工入职培训流程

1、流程图

2、流程概况

流程目的

为规范新员工入职培训程序，提高工作效率。

适用范围

适用集团及项目公司所有新员工入职培训情况。

定义

1、规范了新员工入职培训流程。

2、相关表单包括：⑴《入职培训安排通知单》；⑵《新员工入职培训考勤表》；⑶《入职培训通知书》；⑷《培训通知单》等。

参与部门

流程中承担职责

人力资源管理中心/项目公司人事部

提前二天通知新入职员工参加培训的时间、地点、注意事项等，向培训中心/培训部提报人数；

负责统计参训人员信息，包括姓名、性别、职位、所在中心，联系方式，制作《入职培训安排通知单》，如需安排住宿，提前安排；

接待参训人员，发放《入职培训通知书》，负责引领参训人员至培训教室；

为培训成绩合格者办理入职手续。

培训中心/培训部

1、负责提前一天统计参训人数，做好开课准备；

2、负责制作《新员工入职培训考勤表》，提报集团决策层领导/项目公司（副）总经理；

3、负责组织培训、授课、安排考试，给出结训成绩，向人力资源管理中心/人事部出具《培训成绩表》并提报集团决策层领导/项目公司（副）总经理；

决策层

领导

1、了解每期参训人员基本信息及培训考核情况。

备注

1、人力资源管理中心/项目公司人事部需提前一天将参训名单报培训中心/培训部；

2、提醒参训人员需着正装以及携带记录工具；

3、参训人员无故中途退出，人力资源管理中心/项目公司人事部应及时将原因反馈至培训中心/培训部。

3、工作程序

3.1新员工入职培训程序安排

3.1.1日常工作中，如果有新员工入职，人力资源管理中心/人事部需提前二天做好通知，并将人数提报培训中心/培训部。

3.1.2开课前一天，人力资源管理中心/人事部负责制作《入职培训安排通知单》，统计参训人员信息，提报培训中心/培训部。同时，如需安排住宿人员，提前安排住宿。

3.1.3培训中心/培训部接收到《入职培训安排通知单》后，制作《新员工入职培训考勤表》，提报集团决策层领导/项目公司（副）总经理。

3.1.4人力资源管理中心/人事部负责接待参训人员，发放《入职培训通知书》，并引领参训人员至培训教室。

3.1.5培训中心/培训部负责组织培训、授课、安排考试，给出结训成绩，向人力资源管理中心/人事部出具《培训成绩表》并提报集团决策层领导/项目公司（副）总经理。

3.1.6人力资源管理中心/人事部负责在第三天下午为培训测试合格人员办理入职手续。

3.2相关表格

3.2.1入职培训安排通知单；

3.2.2新员工入职培训考勤表；

3.2.3入职培训通知书；

3.2.4培训通知单。

4、附表

4.1

4.2

新员工入职培训考勤表

序号

姓名

性别

中心

职位

电话

X月X日9:30

X月X日13:30

X月X日9:30

X月X日13:30

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

4.3

入职培训通知书

--------------先生（小姐）：

您好！很荣幸的通知您，经过公司综合评估，您已经通过某某集团各项面试流程，请您于月日时到山东某某集团培训中心参加入职培训。

◆培训时间：年___月___日至___月___日

上午9:30—12:00，下午13:30—17:00

◆培训地点：时代总部基地三区17号楼六楼

◆培训内容：

1、集团及项目公司介绍、董事长介绍2、档案管理课程。

3、集团人事制度及行政制度4、3s执行力管理

5、集团岗位层级及流程管理6、员工日常规范

◆注意事项：

1、培训时请认真听讲、认真做好笔记，培训结束后将安排考试，成绩不合格者将取消录取资格。

2、