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云南电信IPTV工程项目人力资源管理的开题报告

一、选题背景

随着科技的不断发展，信息技术在人们的日常生活中扮演着越来

重要的角色。在这样的背景下，云南电信公司决定推出一项IPTV工程项

目，为广大用户提供更加优越的电视娱乐服务。然而，一个成功的项目

需要科学的人力资源管理，只有具备一定的专业水平的人员才能完善地

管理大规模项目，因此需要一份合适的人力资源管理方案。本文即围绕

此主题而展开研究。

二、研究内容

本文拟从以下几个方面对云南电信IPTV工程项目人力资源管理方案

进行研究：

1.研究云南电信IPTV工程项目的人力资源需求，包括招聘、面试、

招募和管理要求；

2.研究项目实施中的人力资源实践，包括组织架构、薪酬激励、培

训与发展、评估与反馈等方面；

3.研究云南电信公司在IPTV工程项目实施中所遇到的人力资源管理

问题，分析其原因并提供解决方案；

4.提出适合云南电信公司IPTV工程项目人力资源管理的改进建议。

三、研究意义

本文对于云南电信公司IPTV工程项目的人力资源管理具有积极意义，

可以：

1.为云南电信公司IPTV工程项目的人力资源管理提供科学方法和指

导意见；

2.为云南电信公司的其他项目提供借鉴和参考；

3.在实践中发现并解决人力资源管理问题，提高项目实施效率与质

量。

四、研究方法

1.文献资料法：收集有关云南电信IPTV工程项目人力资源管理的相

关文件、论文、书籍等资料，对其进行分析和归纳，对云南电信IPTV工

程项目的人力资源管理情况进行梳理；

2.实地调研法：通过对云南电信公司IPTV工程项目相关部门的访谈、

问卷调查等方式收集数据，并对其进行分析和研究；

3.经验法：根据云南电信公司IPTV工程项目相关人员的实践经验，

理论知识和职业素质等因素，进行问题归纳和分析。

五、论文结构

本文共分为六个章节，具体内容如下：

第一章：绪论。介绍云南电信IPTV工程项目人力资源管理的背景、

研究内容、研究意义、研究方法等；

第二章：云南电信IPTV工程项目的人力资源需求。研究云南电信

IPTV工程项目的人力资源规划、招聘、面试、招募和管理要求等；

第三章：云南电信IPTV工程项目的人力资源实践。研究实施中的组

织架构、工资、激励、培训与发展、评估和反馈等方面；

第四章：云南电信公司IPTV工程项目人力资源管理的问题。分析云

南电信公司IPTV工程项目实施中所遇到的人力资源问题，并提供解决方

案；

第五章：云南电信IPTV工程项目人力资源改进建议。针对现有管理

问题，提出适合云南电信公司IPTV工程项目人力资源管理的改进建议；

第六章：结论与展望。总结本文的研究成果，对未来云南电信公司

IPTV工程项目人力资源管理研究的方向提出建议。