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白酒企业销售业务内部控制的研究——以泸州市老窖为例本文旨在从白酒企业内部控制的五要素出发，深入剖析白酒企业销售业务内部控制体系存在的问题，并提出相应的解决方案白酒企业销售业务内部控制体系主要包括风险识别风险评估风险控制和风险报告等内容然而，这些环节中存在诸多问题，如风险识别不足风险评估不准确风险控制措施缺乏针对性和有效性等本文通过实地考察查阅相关文献和实践案例等方式，分析了白酒企业销售业务内部控制体系存在的问题，并提出了相应的解决办法结论在当前白酒企业面临激烈
白酒企业销售业务内部控制研究——以泸州老窖为例
白酒企业销售业务内部控制研究——以泸州老窖为例
摘要
自实行改革开放政策以来，我国的白酒行业依次经历了发展期、初次调整期、黄金时期、深度调整期以及复苏期五个阶段的发展。近四十年来，我国的白酒行业既有量大价高的黄金时期，也有销售停滞的低迷时期。一方面，国家的经济周期、税收及监管政策对白酒行业都影响深刻。另一方面，随着电子商务的兴起、消费者逐渐趋于年轻化及理性化,白酒行业都将面临着一系列新的挑战与调整。
在新的形势下，为了应对挑战，保持企业的销量及收入，白酒企业都将面对巨大的压力和困难。因此，白酒企业需要注重销售业务的内部控制，提高企业的风险管理能力
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