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(完整版)项目管理第1-5章作业答案--第1页
第1章思考与练习题
1、什么是项目?项目有哪些特征?请收集不同书籍中对项目的定义,并分析它们
的差异?
答:项目的含义是广泛的,新建一个水电站为工程项目,研究一个课题为科研项
目,研制一项设备,也可称为一个项目。在生产实践中到处可以发现项目的存在。
项目的特征:(1)运作的一次性(2)独特性(3)目标的明确性(4)活动的整
体性(5)组织的临时性和开放性(6)开发与实施的渐进性
美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,PMI)认为项目是一种被承
办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说,项目具有明确的目
标和独特的性质:每一个项目都是唯一的、不可重复的,具有不可确定性、资源
成本的约束性等特点。
项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项
目).
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目
标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包
括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的,所以项目管理被视为未来
二十年的黄金职业也不无道理。
2、什么是工程项目?工程项目有哪些特点?
答:建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,
对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
特点:1.针对工程项目的管理特点进行WBS工作分解结构
2.对于“材料”、“定额”数据的管理也是本系统的特色功能之一
3.方便快捷的合同管理及成本计算
4.完善的工程队评价机制
5.材料的进出场及库存管理
6.灵活的工程变更体系
7.实时了解工程完成情况及拨(借)款信息情况
8.全面的统计分析能力
3、什么是项目管理和工程项目管理?工程项目管理的特点是什么?
答:项目管理:运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关
各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
项目管理(ProjectManagement):运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满
足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、
控制等方面的活动。
工程项目管理特点:
1、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工
程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发
点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划
管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。2、工
程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首
先是围绕建立合格的市场主体展开的,即形成合格的项目法人(买方),承包单
位(卖方)和监理单位(中介方)。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在
一起的,并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容:项目法人责任制、
(完整版)项目管理第1-5章作业答案--第1页
(完整版)项目管理第1-5章作业答案--第2页
招标投标制、工程监理制、合同管理制,这四项制度是围绕工程项目管理实施的。
3、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”,即一门工程项目管理学科
理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。
这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。1、工程项目管理与
工程建设管理方式改革相结合。
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