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干部不担当不作为问题自检自查及整改工作汇报

自检自查及整改工作汇报

尊敬的领导：

经过本单位的自检自查工作，我发现了一些干部不担当不作为

的问题，并进行了相应的整改工作。特此向领导汇报如下：

一、干部不担当不作为问题的整理

1.工作态度不端正：部分干部对工作缺乏热情和积极性，工作

中敷衍了事、消极应付的现象存在。

2.问题意识淡薄：部分干部缺乏问题意识，对工作中的问题视

而不见，没有主动发现和解决问题的能力。

3.责任心不强：部分干部对本职工作缺乏责任心，把工作推给

他人，不敢承担工作中的重要任务和责任。

4.缺乏创新精神：部分干部工作方式固化，缺乏创新思维，没

有提出新的解决方案和改进措施。

5.领导能力不足：部分干部在领导工作中缺乏决策能力和协调

能力，无法有效组织和管理团队。

二、整改工作的总体安排

1.安排培训计划：针对干部不担当不作为问题的具体表现，组

织相关培训，提高干部的工作素质和能力。

2.落实责任制：明确干部的工作职责和目标，并建立相应的考

核和激励机制，激发干部的工作动力。

3.加强沟通交流：加强与干部之间的沟通和交流，建立良好的

工作氛围，倾听干部的意见和建议。

4.建立问题分析机制：建立问题分析机制，定期开展问题分析

会议，深入分析和解决工作中的问题。

5.强化督促检查：加强对干部工作的督促和检查，及时发现问

题并及时解决。

三、整改工作的具体措施

1.加强培训：组织相关培训，提高干部的工作技能和专业知识，

增强干部的工作能力。

2.落实目标责任制：制定明确的工作目标和责任，建立健全的

考核和激励机制，推动干部担当作为。

3.开展业务交流：组织干部之间的业务交流会议，分享经验和

方法，激发干部的创新思维和工作热情。

4.问题分析会议：定期召开问题分析会议，针对工作中的问题

进行深入分析，找出解决问题的有效措施。

5.建立督促机制：建立领导督促和同事互相监督机制，确保工

作的顺利推进和问题的及时解决。

四、整改工作的预期效果

通过以上的整改工作措施，我们预期可以达到以下效果：

1.干部的工作态度和热情将得到显著提升，工作效率和质量将

得到有效改善。

2.干部的问题意识将得到强化，能够主动发现和解决工作中的

问题。

3.干部的责任心将得到增强，能够承担工作中的重要任务和责

任。

4.干部的创新思维将得到培养和发展，能够提出新的解决方案

和改进措施。

5.干部的领导能力将得到提升，能够有效组织和管理团队，推

动工作的顺利进行。

以上是本单位自检自查及整改工作的汇报，请领导审阅并予以

指导。谢谢！自检自查及整改工作汇报

尊敬的领导：

经过本单位的自检自查工作，我发现了一些干部不担当不作为

的问题，并进行了相应的整改工作。特此向领导汇报如下：

一、干部不担当不作为问题的整理

1.工作态度不端正：部分干部对工作缺乏热情和积极性，工作

中敷衍了事、消极应付的现象存在。这种态度严重影响了工作

的质量和效率，并给他人造成了负面影响。

2.问题意识淡薄：部分干部缺乏问题意识，对工作中的问题视

而不见，没有主动发现和解决问题的能力。这导致问题不能及

时得到解决，进一步影响了工作的顺利进行。

3.责任心不强：部分干部对本职工作缺乏责任心，把工作推给

他人，不敢承担工作中的重要任务和责任。这种不负责任的行

为严重影响了工作的进展，也削弱了干部间的协作和团结。

4.缺乏创新精神：部分干部工作方式固化，缺乏创新思维，没

有提出新的解决方案和改进措施。这导致了工作中的问题得不

到根本解决，也无法推动工作的持续发展。

5.领导能力不足：部分干部在领导工作中缺乏决策能力和协调

能力，无法有效组织和管理团队。这限制了工作的整体效果，

使整个单位的发展受到了阻碍。

二、整改工作的总体安排

为了解决上述问题，我制定了以下整改工作的总体安排：

1.安排培训计划：针对干部不担当不作为问题的具体表现，组

织相关培训，提高干部的工作素质和能力。培训内容包括工作

态度的塑造、问题意识的培养、责任心的加强、创新思维的培

养以及领导能力的提升等。

2.落实责任制：明确干部的工作职责和目标，并建立相应的考

核和激励机制，激发干部的工作动力。通过制定明确的工作目

标和责任，引导干部承担起自己的责任，推动工作的开展。

3.加强沟通交流：加强与干部之间的沟通和交流，建立良好的

工作氛围，倾听干部的意见和建议。通过定期的座谈会、工作

会议等形式，增强干部间的互动和交流，提高干部对工作的参

与度和归属感。

4.建立问题分析机制：建立问题分析机制，定期开展问题分析

会议，深入分析和解