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电梯业务员工作计划-业务员工作计划（通用30篇）

电梯业务员工作计划-业务员工作计划篇1

电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、

维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括：电梯使用安

全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全

管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以

电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理

主要包括：规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常

运行。电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电

梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费

用。

一、电梯的使用安全管理

为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加

强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教

育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困

人救援的安全管理。

（一）实施安全教育

由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和

乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电

梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

（二）电梯司梯人员操作安全管理

为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。并制定

了相应的司梯人员安全操作守则：

（一）保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事

故；

2、要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；

3、电梯不带病运行、不超载运行；

4、操作时不吸烟、不闲谈等；

5、执行司机操作规程：

（1）每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正

常时才能载人；

（2）电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并

及时要求修理；

（3）遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及

时联系外援；

（4）禁止运超大、超重的物品；

（5）禁止在运行中打开厅门；

（6）工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅

门。

（三）加强对乘梯人员的安全管理

制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经

过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知

应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：

（一）用手按钮，严禁撞击

2、不许吸烟，勿靠厢门

3、运行之时，挤门危险

4、危险物品，禁止进梯

5、保持清洁，勿吐勿丢

6、若遇危险，请按警铃

7、超载铃响，后进退出

8、儿童乘梯，成人携带

9、楼内火灾，切勿乘梯

二、电梯困人救援的安全管理

规范电梯困人救援工作，以确保乘客的.安全是电梯困人

救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯维

修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到

场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法先行释

放被困乘客。

（一）援救程序：

1、告知被困人员，等待救援

当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对讲

机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待

救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。

如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门完全关

闭。

2、准确判断轿箱位置，作好援救准备

根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救乘

客。

电梯业务员工作计划-业务员工作计划篇2

20xx年的工作已经做完，整体来说还算基本顺利。根据

销售工作总结回款情况，销售回顾，经营分析及业务来源等方

面的问题，作为销售主管的我对于20xx年的销售主管工作计

划有了新的方向：

我的个人工作计划会明细化，但在实施的过程中将带领所

有的组员们一起行动。xx年预计全年回款100万元以上，保

持增长345。9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度

25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南

京市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。

工作方向：

1、对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物

流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及

断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象

的，避免引起产品价格战。